供电运行部09培训工作总结.docVIP

2009年度培训工作总结按照2009年公司培训工作，如期完成了2009年的各项培训任务。 一、培训工作完成情况 在培训工作中，坚持理论联系实际、学以致用的原则，突出一个“严”字、执行一个“实”字、落实一个“细”字、完善一个“全”字、力求一个“新”字，根据的工作性质和素质现状，有针对性地制定计划，加强培训管理，保证了培训工作的时间落实、人员落实、内容落实和效果落实，培训成效显著。 完善与培训工作有关的各项准备工作。为切实做好职工培训工作，保证培训质量，结合往年培训经验，每都制定详细的计划，包括授课计划、、课时安排等，为培训的顺利打下良好的基础。 从实际出发，工作性质和素质现状，有针对性地开展教育培训工作。在培训工作中注重培训内容与职工岗位职责相衔接，既安排专业知识、专业技能、安全规程的培训，又注重公司制度法律法规、职业道德等方面的培训，突出培训工作的先进性、实用性和科学性。 严格教育培训工作的各项管理制度，保证培训工作的顺利进行。严格执行《管理制度》、《培训管理办法》、《培训考核办法》等相关制度，强化组织纪律，严格日常行为，严肃课堂纪律；严格考试制度，强化集体观念，锻炼学员的意志品质，养成了雷厉风行的工作作风。 采用多种方式授课，得到了广大的一致好评。全体培训人员注重自身学习，刻苦钻研业务，配合平日工作中遇到的问题，对负责讲授的课程采用 “讨论会”、“案例教学”、“演示教学”等方式进行系统分类讲解，使理论和实践有机结合为一体。 结合创工作，做好参培的档案管理工作。为完善参培档案，做好培训基础工作，及时记录参培人员表现和成绩，将的考试成绩、考核成绩、日常行为表现、考勤情况等有关资料归入档案。2009年，共，培训人员人次，全员培训率达到了9.24％，培训通过率达到了100％。 二、培训工作存在的困难和问题1、工学矛盾问题突出，由于运行，，工学协调难度加大，各需合理安排工作，确保培训任务的顺利完成。 2、，给培训工作增加了难度。 3、培训师的素质需进一步的提高。培训师是向受训者传授知识和技能的人，在培训中处于关键地位，其素质高低、意愿能力关系到培训效果和培训质量，。 三、20年培训重点工作及措施 1、目标：积极开展岗位培训工作，持证上岗率达％；积极专题培训班，全员培训率达到5%以上。 2、重点措施 （1）做好培训需求调查，提高训工作实时性、针对性。 （2）严格管理，确保培训质量和效果。 （3）创新培训形式，解决好工学矛盾。