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「百胜」电子商务系列产品介绍----应用模型
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传统企业面对电子商务的几个思想误区
电子商务可有可无,可试试看。
电子商务(网络销售)就是在传统业务基础上多了一个销售渠道;
电子商务(网络销售)比传统销售方式省钱(电子商务赚的是规模效益);
电子商务(网络销售)就是开个网站(网店),招几个客服,上上货、卖卖货、发发货;
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产品优势
品牌优势
行业知识与经验(传统)
行业人才
优秀的管理制度
企业积累的核心竞争力
缺乏互联网基因——传统成功的惯性思维,不具有互联网思维,不熟悉互联网操作手法与技能,很难在短时间内培养出互联网人才或很难与互联网人才融合;
组织机构庞大,管理制度严谨,决策速度与响应速度慢(电子商务需要快速响应)
内部原有利益分配与平衡面临新的挑战(蛋糕有可能要重新划分)
面临可能的渠道与产品冲突问题
进入电子商务的优势与劣势
优势
劣势
劣势
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挑战一、渠道冲突如何避免?
新品牌运作
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挑战二、我的店该开在哪里
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挑战三、独立运作还是与现有业务合在一起?
传统业务:整进整出、整进零出到货架既止
特征是大批量少批次
电子商务:整进零出直接到达客户手中
特征是小批量多批次
建议建立独立的仓库和业务处理流程
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挑战四、需要组建什么样的团队?
商品中心(供应链打造与管理) 运营中心(店铺的营销推广)
客服中心(订单处理与售后服务) 物流中心(质检、仓储与发货)
传统服饰零售管理人才 高素质网络营销人才
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挑战五、网络运营涉及到哪些方面?
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推广运营----产品运营的四大要素
产品是卖家竞争要素中最基础的部分,产品定位的正确与否,品质与价格上有没有竞争力决定着你在电子商务上能走多远……
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推广运营----店铺运营
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推广运营----品牌运营三面红旗
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挑战四、需要选择什么样的系统
系统选型
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供应链管理
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反向匹配资源的能力是关键
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