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QP-PD03-A1 生产设备和治具控制程序
有限公司
生产设备及治具控制程序
修订履历
版本
日 期
修 改 摘 要
备 注
A0
2010.03.26
新制定
涂超
A1
2010.10.20
1修订文件名称从“治具及电测治具控制程序”到“生产设备及治具控制程序”;
2程序内容增加设备管理;
3修订治具的编码原则以及编号标签样式。
4修订附件表单的名称,表单内容增加设备点检。
涂超
核 准
审 查
制 (修) 订
2010
年 月 日
2010
DCC发行
1.目的
规范生产设备及治具的管理,使之始终保持良好状态,满足生产、工艺及作业文明、安全的要求。
2.适用范围
本程序适用本公司生产设备及治具进厂、安装调试验收、使用、维护保养、检修、废弃、改造等全过程管理。
3.名词解释
生产设备:量测仪器/工具、生产机台/工具、电气类制动装置、流水线、物流设备/工具等。
治具 : 包括工件专用的辅助夹(工)具以及需通电检测产品的辅助工具。
4.权责
4.1 设备使用者负责生产设备及治具的操作使用和日常保养。
4.1 工程单位负责生产设备及治具日常检查、定期保养、检修等管理。
4.3 工程单位负责生产设备及治具的编号及保管之工作。
4.4 生管/品保/制造依据产能需求提出设备或是治具需求。
4.5 生管负责外包治具(主要是电测治具)的收发、保管及归还。
5.作业流程图
略
6.作业内容说明
6.1 设备及治具(维修)的申请和审核
6.1.1 根据生产和工艺的需要,设备及治具使用部门提出书面增购设备申请,填写《设备及治具(维修)申请表》,报工程单位
6.1.2 工程单位会同制造部进行生产设备及治具的需求审核,确定是外购还是自制,由营运处核
6.1.3 经过核准后的《设备及治具(维修)申请表》,由
6.1.4 对较重大的技术改造和新产品开发项目所涉及的设备增购事宜,工程单位应组织专题评审会,根据会议精神及评审结果,填写好
6.2 设备选型/布置策划
6.2.1 工程单位根据产品要求、工艺要求、厂房设施条件、生产要求等来进行设备的选型,必要时把选型的结果通报使用部门及
6.2.2设备的定位必须根据生产、工艺布置的要求,经使用部门、品质部讨论确定,由工程单位
6.3 设备/治具的采购/自制
6.3.1采购前,工程
6.3.2
6.3.2.1 根据生产及工艺要求,
6.3.2.2 本公司无设计能力的,由营运处或以上级别批准后,实施对外委托设计,工程单位负责合同签订及进度的跟催;对有自主设计能力的非标设备,由工程单位会同相关人员进行设计;
6.3.2.3 工程单位将设计图纸一份留档,一份交采购部门
6.4 设备/治具的验收
6.4.1 外购设备/治具进厂或自制设备/治具(统称为新设备/治具)完工后,工程单位组织机修工、电工或制造部
6.4.2 外购或委外制造的设备/治具按设备图纸、技术协议、合同条款及装箱单等进行开箱后的验收。工程单位在清点并核实随机附件、易损件、技术资料、外观质量等情况后,填写《设备及治具
6.4.3
6.4.4 设备调试时,工程单位组织相关安装人员应先清理设备,按设备技术资料及使用说明书的要求进行操作检查、调试,并将调试情况记录于《设备及治具
6.4.5 自制设备,根据设备图纸要求进行设备的调试验收,不符合则维修或重新制造。
6.4.6 调试完成后,工程部门组织设备/治具使用部门进行试加工,使用部门及品保部组织验收合格后,在《设备及治具验收单
6.4.7
6.5 设备/治具(分类/建档/标识/固定资产)登记
6.5.1 工程部门应建立《设备及治具清单》,并按规定进行设备编号,将有关技术资料装订成册,存档。
6.5.2 根据设备发生故障后对生产、质量、成本、安全、交货期等方面影响程度与损失的大小,确定关键设备(A类设备)和非关键设备(B类设备),由工程部门做好设备/治具标识,进行管理:
——关键设备:重点管理和维修,执行预防维修、定期检查、定人操作。
——非关键设备:实施事后维修。
6.5.3 设备/治具的固定资产管理:由工程部门到财务部领取“固定资产登记表”,对每台设备/治具进行核对并登记,登记后一份交财务部备案,一份工程部门保存并纳入设备/治具档案。财务部在收到“固定资产登记表”后,应对登记内容的正确性、清晰性和完整性进行审核,不符合要求时应由工程部门重新填写登记。
6.6制定设备/治具作业指导书和维护保养计划
6.6.1工程部门验收合格后,根据设备/治具资料和本
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