江西省电力物资招投标管理与实践分析.pdfVIP

摘要 ／嘞 摘要 本论文通过对招标管理的历史、现状及发展的描述，结合国内外招投标管 理实践的特点，运用招投标基本理论，对招投标管理过程中的流程、方法进行 分析研究。并结合江西省电力公司招投标项目管理过程及存在的问题进行分析， 提出实现江西电力公司招投标项目管理体系的规范化方案。包括招对物资招投 标管理目标的重新确定、完善各项招投标管理制度、招标管理流程的设计、对 招标过程中各类参与者的管理、对控制机制与考核机制的优化，以及完善电子 招投标体系的建设。并将电子商务平台与传统招标手段相融合，最终实现为企 业节约资金、缩短招标周期、确保项目质量的目的。 只有遵循科学的招投标管理规程和运作，招投标管理工作才不会陷入被动， 招标工作才能在电力物资采购中发挥更大的作用。希望本文能为电力物资招投 标管理工作实际操作提供参考和借鉴，对促进电力物资招投标管理的科学化和 规范化运作起到一定的理论价值和现实意义。 关键词：招投标管理体系电子招投标平台 Abs仃act AbStraCt OntMb觞iSoRheof descriptiontlle址Storical，present correlation uSed articleuSed theories，卸dcommoIllymetllod，tIlis tl圮inveStigalion觚d melite咖re memodto t11e wMchexistedintI圮 study勰d s”thesis analysisquestion tellder iIl ElectricPower forwardme coInpany觚d processJiangxi co印ration put reasonable ． proposal． tender ofteIIder documentS， IncludiIlgpr印aration，tenderpl卸Jling，developm∞t and meclla面sms tender evaJuation eVaJ咖ion of umts，t11e process pre-qualification t11eCommission’s eStablishemof credit work，me enterprisesySt锄tender锄d e．commerce forme ofme们ditionaJme也ods，alld platfonn inte卿ion tend嘶ng to saVe tlle t0∞Suretlle expenditure，S110rtentender刚0d ultiIIlatelyEnte印riSes qllali妙． project t11e