石油企业建立价值创造导向的内部控制体系分析.pdfVIP

～ ● I， ，抄v 111I㈣ IIIIIIIItill 舢III 中文摘要 ＼1 论文题目： 石油企业建立价值创造导向内部控制体系研究 专 业： 企业管理 硕士生： 蔡若瑶(签名 指导教师： 赵选民(签名 摘要 内部控制是现代企业管理的重要手段。目前，内部控制已经成为中国理论界和实务 界较为关注的一个话题，无论是政府监管部门，如国资委、证监会、财政部等，还是注 册会计师行业，企业的管理者，甚至是股市上的股民，都把希望投向了内部控制。特别 随着我国加入世贸组织，要求各单位逐步建立起符合国际化要求的管理体系，其基础就 是要建立现代化的内部控制体系。 石油企业掌握着我国国民经济的命脉，关系着我国经济发展的成败兴衰，而内部控 制对石油企业的生存和发展又是至关重要的。但是，我国石油企业的内部控制起步较晚， 经过十几年的发展，虽有一定的成绩，但目前我国大部分石油企业的内部控制建设仍不 够完善，存在会计信息失真、成本费用升高等等不合理现象，同时执行上的不力和企业 员工对内部控制的认识误区，加大了石油企业的经营风险。因此，加强对内部控制的研 究，建立一套科学、适用价值导向内部控制体系已成为迫切需要解决的问题。 价值创造导向的内部控制作为一种现代内部控制模式，在促进企业完善价值管理和 公司治理方面发挥着重要作用。无论在工作方式，还是在价值观和价值创造能力方面， 价值导向内部控制均体现了优于以往传统内部控制的特点。随着我国经济的高速发展， 将价值管理融入到内部控制中去，更体现了企业自身的要求，已成为一种发展的必然趋 势。 本文在新一轮经济危机对石油企业发展带来挑战，内部控制分行业发展的大背景下， 着眼于石油企业内部控制制度的特征，结合以往两种导向的内部控制制度，提出了建立 “价值导向”的内部控制制度的观点。通过对该内部控制制度模式、特征及构建过程的 ● 分析，对制度建设提出了一些建议。 ．，r ● 关键词：内部控制；价值导向；石油企业 n ～ ● ’ t 一 英文摘要 ofvaluecreation—orientedinternalcontrol Ontheestablishment Study Subject： in enterprises petroleum system Speciality： Name： Instructor：