出口货款结算风险及防范1.docVIP

出口货款结算风险及防范 1引言 1.1 本文的研究背景 自改革开放以来，中国经济得到飞速增长。而经济高速增长的特征之一便是我国对外贸易发展迅速。2004年我国进出口贸易额为1．1万亿美元，首次超过一万亿美元，增长率达37％；2007年中国实际进出口总额达2．1738万亿美元，居世界第三位；2008年中国商品进出口额达2．6万亿美元，与2007年相比增长20％左右；2009年中国对外贸易进出口总值为22072.7亿美元2010年全年我国进出口总值29727.6亿美元，比2009年增长34.7%。其中出口15779.3亿美元，增长31.3%2008年国际金融危机后，出口环境发生了重大变化，多方面的信息不对称，使得出口企业在国际结算过程中存在高风险性，形成风险、竞争力、获利空间的矛盾与冲突。本文试图从外贸出口企业国际结算的系统背景入手，通过国际结算风险形成的因素分析，运用经济学、博弈论、风险理论、企业管理理论进行综合研究，分析外贸出口企业国际结算风险的成因、表现，引导外贸出口企业按照识别国际结算风险、评估国际结算风险、防范国际结算风险，定期总结国际结算风险管理效果的基本程式构建国际结算风险管理的系统框架。本文试图为外贸出口企业提供国际结算风险管理参考方案，使出口企业在商机、竞争力和国际结算风险的权衡中，找到合理的矛盾解决思路，指导出口企业大胆采用符合国际结算潮流的商业信用结算方式，提高出口竞争力。 1.3 本文的研究内容 第一部分首先说明本文选题的背景与意义 第二部分研究、整理归纳出我国出口企业当前在出口结算风险管理中存在的管理缺陷 第三部分分析了影响出口企业出口结算的客户信用风险、不同结算方式下的出口企业出口结算风险等风险因素；用博弈论原理分析了出口企业出口结算风险的成因。 第四部分构建了出口企业出口结算风险管理的操作流程，即出口结算的风险识别、风险评估、风险处置、风险管理的效果评价。 第五部分系统地提出了出口企业风险规避措施。 第六部分结论与展望 2 出口结算概念及我国外贸出口结算风险管理中存在的问题 出口结算是指国际间由于政治，，文化，外交，军事等方面的交往或联系而发生地以货币表示债权债务的清偿行为或资金转移行为。T／T、D／P托收还是信用证结算，出货金额的大小以及远期付款的时间长短作出合理的决策。这样的风险管理状况无法对自身抗风险能力以及进口企业付款能力进行量化的评估，结果导致一些企业对出口结算风险管理过于放松，进而坏账率过高，企业财务状况不容乐观；而另一些企业由于对出口结算风险管理过于谨慎，结果导致出口业务发展缓慢，企业难以壮大。 2.2 企业不重视客户资信管理 在我国，大多数的出口企业采用低价竞争的手段来扩大市场份额。一般它们把签订单视为经营成功的标志，而忽视了对贸易伙伴的信用调查和监控，从而导致了贸易欺诈案件不断发生，产生了大量的海外应收账款，坏账损失不断产生，并且这种情况逐渐由沿海大城市及经济特区向内地省份、中小城市以及缺乏外贸经验的地区和公司转移，形势不容乐观。据调查，海外拖欠货款中恶意欺诈已占当前欠款案的60％。老客户作为出口企业的主要利润来源和资信相对优质的客户群体，很多企业在资信调查时对客户信用进行一次调查评估后就以为一劳永逸，不再进行定期追踪，其后果往往是陷入信用危机后才有察觉。我国许多外贸出口企业由于盲目信任老客户，未能及时掌握老客户的财务情况和融资情况，未能及时在老客户资金链发生危机的前期采取减少出货、及时催收应收账款等风险防范措施，从而导致风险迅速积累，越来越大的情况时有发生。其中不少出口企业认为：已与老客户多年合作，信誉良好，不会拖欠货款。但是，进口商资信状况不仅取决于进口商的信誉、付款意愿，还取决于进口商产品它下游买家的付款情况、进口商的资金链、进口国的市场情况、经济环境、出口企业对该进口商的重要程度、出口企业的账款催收手段等多项因素。若是进口商的资金发生问题，即使该进口商信誉良好依然无法支付货款。此外，由于中国传统的经商观念根深蒂固，一部分出口企业在对待老客户时不能真正做到在商言商。往往随着交易量的扩大，信用条件会逐渐宽松，忽视对那些老客户的风险防范。在没有定期对进口商进行资信跟踪的情况下，老客户资信恶化时，出口企业难以知情，甚至有可能应老客户的请求继续延长赊销期或加大赊销金额，最终导致大额坏账的发生，企业蒙受重大损失。 2.3 风险管理部门设置大多不合理 我国大多数外贸出口企业并没有设立出口结算风险管理部门。因此在目前的外贸出口企业国际结算由财务部门兼管的情形下，财务部门缺乏对出口结算风险评估及决策的权威性和独立性。财务部门不仅难以全面的监督业务部门活动，而且也缺少与业务部门的沟通。而外贸出口企业内各部门在具体行使监控职责时，职责不明，各部门工作的独立性和合理高效难以保证，协调与制约机制也难以