代设备管理-设备的使用维护和故障分析.pptVIP

现代设备管理---设备的使用维护和故障分析 朱子青 * 一、设备的使用与维护 1.1、设备的使用 1.2、设备的维护 1.3、设备功能检查 1.4、设备润滑管理 1.5、设备维护的技术经济指标 二、设备故障和分析 2.1、故障的概念 2.2、故障的典型模式和原因 2.3、故障分析与改进管理 * 1.1.1合理地安排生产任务 ◆结合设备的结构、性能、精度、技术要求 ◆工艺要求与设备的使用范围相适应 ◆切勿大材小用 ◆ 防止精机粗作 * 1.1.2配备合格的设备操作人员 对操机人员进行技术培训和岗位职务培训，使操作人员了解设备的结构、性能、原理和简单的维护方法。 实行“定机、定人、定职责”的三定制度。其原则：单人使用的设备与操作者负责，多人使用的设备由班、组长负责，公用设备由指定专人负责。 * 1.1.3设备操作的基本功培训 对设备使用者的“三好”要求 管好设备、用好设备、修好设备 对操作人员的“四会”要求 会使用、会维护、会检查、会排除故障 设备操作者的“五项纪律” Ⅰ实行定人定机，遵守安全操作规程； Ⅱ经常保持设备整洁，按规定加油，保证合理润滑； Ⅲ遵守交接班制度； Ⅳ管好工具、附件、不得遗失； Ⅴ发现异常应立即停车，自己不能处理的需通知相关 人员进行处理； * 1.1.4建立健全的设备使用管理规章制度 主要包括： 设备使用规程 设备维护规程 操作人员岗位责任制 交接班制度 操作人员巡回检查制度 * 1.1.5为设备创造良好的工作环境 主要包括： 周围环境的整齐、整洁 安装防护装置 安装保护装置 * 1.2.1设备维护的四项规定要求 四项规定为： 整齐 清洁 润滑 安全 * 1.2.2设备维修的类别 类别 等级 维护保养间隔时间 内容 备注 日常维护保养 　 每班 1.开班前对设备进行检查； 2.操作中按照维护规章使用设备； 3.发现异常及时处理、无法处理的及时反馈； 经常化、制度化、规范化 定期维护保养 一级保养 三月 1.对设备进行清洗、润滑； 2.检查零部件和油路情况； 3.调整某些部位可能产生的间隙； 4.禁锢已松动的螺钉； 5.清洁、检修、调整电器线路及装置； 　 二级保养 一年 1.进行内部清洗； 2.更换润滑油； 3.对设备进行局部解体和调整； 4.检修油路、气路、冷却液等系统； 5.更换某些零件、元器件和易损件； 三级保养 三年 1.对设备主体部分进行解体； 2.检查调整零部件； 3.更换磨损零件；