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让财富永远充盈希望——大陆首富刘永好/51/10/article205791051.shtml新希望集团董事长刘永好，享有“大陆超人”之美誉。2001年，刘氏兄弟以10亿美元的资产被《福布斯》评为中国首富，2002年刘氏兄弟资产分拆计算，刘永好以5.4亿美元名列《福布斯》中国富豪榜第6位。“社会变革往往蕴涵着巨大的机会，机会带来财富，我看到了这个机会，我做了准备。”让财富永远瞄准机遇、永远充盈希望，这是刘永好成功之归因。近年来，随着市场竞争的加剧，刘永好发迹产品——希望饲料渐渐步入微利时代。基本完成饲料厂全国布点、拥有大量原始资本积累的刘永好，以自己的远见卓识和超人智慧，开始了新一轮的创富运动。新创富运动之一：进军乳品业【乳业背景链接】全国奶加工企业有1500余家，其中年销售额500万元以上的有359家，上亿元的12家。十大乳制品企业产品总和占全国总产量的26.6%。2001年三资乳业的产值已占中国乳业产值的1/3，利税总额占40%以上。但我国目前人均消耗乳品量与西方发达国家人均消耗乳品量相比，尚不足其1/12。据中国乳制品工业协会预测，未来5年内，我国乳类产品消费将大幅增长，特别是液态奶，预计年增长率可达30%。如此诱人的发展前景，足以让做农业起家的刘永好心动，况且乳业本属于大农业的范畴。一家具有国际背景的著名公司，为新希望量身定做了在乳业上的一套五年发展规划。该方案将“构筑大农业产业化事业平台”，作为新希望发展战略的根本支撑点。这个支撑点的基本框架包括，以饲料为基点，打通上下游产业链，形成种植业（饲料原料）－饲料产业和养殖业－食品及乳业两大相对完整的产业体系。在传统的中国乳业运营方式退出历史舞台，代之以资本推动型发展乳业的今天，新希望如何凭借资本市场丰富的运作经验和民营企业的体制优势，后发式构建自己的“养殖业－食品及乳业”新产业体系？专家建议，强势出川，沿长江东进，威逼上海。该建议认为，长江流域是中国目前经济最活跃、发展潜力巨大的地区，足以承载新希望的乳业霸主梦。但刘永好选择的却是先整合大本营所在地四川乳业的举措，“先扫屋，再扫天下”。即先行整合天府的乳业资源，再以此为资本，放眼全国。【财富案例链接】2001年10月，新希望集团突然控股四川乳业三强之一的阳坪乳业公司，迈出了进军乳业王国的第一步。2002年4月，新希望与安徽白帝集团、安徽中坤云想公司共同出资组建安徽白帝乳业公司，控股安徽乳业第一品牌白帝。8月8日，新希望集团控股的四川新希望农业股份公司与重庆市最大的乳品企业——天友乳业签订合作协议，新希望出资4940万元，获得49%股权。8月9日，新希望重组西南地区主要骨干乳品企业——华西乳业有限公司。8月22日，新希望投资2400万元，与长春苗苗豆乳集团有限公司共同组建长春新希望乳业有限公司。8月23日，新希望与杭州四季青乳品厂签署正式协议，共同投资组建杭州新希望双峰乳业有限公司，其中新希望投入资金2100万元。8月26日，新希望与南通天成保健品有限公司签署正式协议，共同组建江苏新希望天成保健品有限公司，其中新希望以货币投资4080万元，占51%的股权。9月4日，新希望与河北天香乳业有限公司签署正式协议，投资1600万元与其共同组建河北新天香乳业有限公司，新希望占80%的股权，同时拟投资12311.25万元与河北天香乳业合资兴建“奶牛养殖产业化及超高温灭菌乳”项目。9月21日，新希望与浙江田园集团共同出资组建杭州新希望美丽健乳业有限公司，新希望出资6000万元，占注册资本的60%。至此，刘永好的“乳业帝国”逐渐浮出水面。新希望避实击虚，先从四川基地开始，对乳业品牌进行了快速整合，初步奠立了西南王的地位，然后北突吉林、河北、山东，东进安徽、江苏、浙江，在战略布局上形成了三角之势，对北京三元和上海光明两大乳业消费市场形成合围之势。新希望资本的乳业之旅，另一个着眼点就是打通乳制品上下游产业链，坐镇中心而掌控全局，在中国构架一个互为呼应的大三角奶源基地，三基地分别以四川雅安新阳坪、云南邓川和北方某省为中心。企业在资本市场的强势地位来自其在产业上的强势。产品经营必须与品牌经营结合在一起。品牌不仅仅建筑在产品和服务的质量上，更重要的是取决于企业的社会责任感、信誉和社会的认同。只有当企业建立良好的品牌形象，企业才能加速发展。资本经营则是企业做大做强的必由之路，但必须以产品经营为基础，否则是沙漠上的大厦，一阵狂风就能吹倒，而且建得越高，倒的可能性就越大。除非有特殊的运气，单纯搞资本经营很难成功。相反，做好了产品和品牌经营，资本经营就能给企业带来倍增效应。在这三者中，做产品经营最难。产品经营是一分一分地赚，品牌经营是一毛一毛地赚，而资本经营是一块一块地赚。【创富运动观察】中国很多产业是一盘散沙，这为有头脑准备的企业家的资本推进提供了极好的契