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2016年安全经理全年安全生产述职报告
2016年安全经理全年安全生产述职报告
2016年安全经理全年安全生产述职报告
在2016年里,我公司围绕 安全第一、预防为主的方针,加强安全生产的监督管理,消除安全隐患。通过公司全体员工的共同努力,在上级部门指导下,公司2016年全年安全生产形势总体稳定。现将一年来的安全生产工作总结如下:
一、明确工作目标
我公司按按照一岗双责的安全管理工作原则,努力形成领导集体负责,部门具体负责,全员人人有责的安全管理格局,明确安全管理责任。
1、公司领导值班制度,发现问题及时处理。
2、公司与各驾驶员签订安全目标责任书。明确安全责任,确保安全。
3、加强从业人员的安全运输知识和业务技能培训。
4、对车辆的安全设备盘点,对不足的设备进行配置、增添,增强安全防范的力度。
二、抓好隐患排查工作
1、认真做好查隐患、抓整改、重落实、保安全,安全隐患排查治理,在安全隐患排查实行安全检查与安全自查相结合,加大本文由论文联盟http://www.LWlm.cOM收集整理对危险源的监控力度,以备确认整改的具体情况,确保安全生产的有效性,使全员充分认识到安全隐患存在的危害性和严重性。
2、加大对车辆运行监控,认真做好超速、疲劳驾驶等违章帮教工作。公司GPS、视频监控平台实行出车期间时实时监控,发现车辆超速、疲劳驾驶等违章行为及时加以提醒教育,确保车辆运输安全在可控范围之内。
3、公司制定了相应的安全应急方案和安全防范措施,应对恶劣气候下的行车保障安全。并随时注意天气变化,发布信息,要求驾驶员做好安全运输工作和安全防范措施,由于安全防范措施到位,确保了安全生产,在恶劣天气情况下,杜绝发生任何重大事故。
4、公司在安全教育方面注重抓好4个方面的教育工作:
1)安全意识与安全责任。
2)行车的安全自查,行车途中应随时随地对车辆安全情况进行检查,确保车辆的车况完好。
3)严格规章制度,杜绝疲劳驾驶、酒后驾驶、无证驾驶、超速等违法驾驶行为,严格执行安全行车操作规程。
4)加强事故案例分析,认真组织驾驶员开展事故教育活动,树立更高的安全责任感,起到很好的效果。
四、增强全员意识
1、贯彻宣传文件会议精神
对上级有关安全文件和安全讲话精神,及时做好宣传贯彻,使安全文件精神落实到每位从业人员,深刻领会精神实质,做好宣传安全。
2、利用标语、标牌、宣传栏宣传安全
公司利用标语、标牌、板报宣传安全生产,用简洁的语句和格言、照片及电视等多种形式,做好安全宣传工作。
3、重点做好安全活动宣传工作,以安全生产月活动广泛做好安全生产的实质性宣传,组织人员参加并提出对安全方面的合理化建议活动。使全体人员都能受到安全教育,安全素质得到提高,安全责任得到加强,搞好安全工作的自觉性得到提升。
五、加大安全监管
春运安全检查工作是公司领导十分重视的一项,公司领导亲自参加,严格按规定对车辆进行各项安全检查,对安全检查中发现的问题要求立即加以整改,召开专题会议,研究安全防范措施,落实安全责任,提出整改意见,督促做好整改工作。
抓好重点时段的安全检查,对节假日,冬、夏、春季的安全检查,确保时段的安全生产。在恶劣天气、国庆等重大节假日期间,提前做好安全检查工作,保证各时期的安全生产,确保安全稳定,以高度的责任感和工作事业心,加强安全监督检查,全面做好安全生产工作,实现各个重要期间安全无事故。
六、存在的问题
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