供销公司护卫中队纪律作风整顿总结.docVIP

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供销公司护卫中队纪律作风整顿总结

供销公司护卫中队纪律作风整顿总结 供销公司护卫中队纪律作风整顿总结 为了从根本上根治护卫队员的消极因素,增强队伍的凝聚力、战斗力、创新力和亲和力,我中队结合队伍实际展开了为期一个月的纪律作风整顿。依据“领导点、群众提、自己找、互相帮”的要求,全体护卫队员认真地查摆问题、找差距、讲不足,做到人人发言、个个表态。具体情况如下: 一、合理自我定位,明确发展方向 中队先后组织全体队员学习有色公司王正立书记和张鳞经理在公司十届十二次职代会暨2007年工作会上的报告,余利先副经理在2007年公司治安综合治理工作会上的报告。通过学习和剖析报告内容,队员们深刻的认识到有色公司2007年工作任务和治安综合治理的艰巨性,明白肩负的使命和责任,同时更坚定了做好本职工作的信心。 二、提升思想觉悟、严明组织纪律 在纪律作风整顿期间,首先中队针对护卫队员思想觉悟低下、法律意识淡薄、组织纪律观念较弱等,积极开展党章、法律法规和先进事迹的学习,使护卫队员切实地认识到努力提高自身业务素质和积极向党组织靠拢的重要性和必要性。其次中队通过健立建全严、细、实的队伍制度并结合人性化的管理,定时或不定时进行检查工作,与思想情绪波动大的护卫队员交心谈心,防止了队员违法违纪事件的发生,使整个队伍的管理步入正规化。再次,中队通过召开查摆问题会进行自查自纠,会上队员们结合工作实际诚恳地谈出自身缺点,以及指出队伍管理上存在的缺陷,会后要求队员写出书面纪律作风整顿个人报告。通过以上措施,我中队思想纪律作风整顿收效明显,整体形象得到大大改观。 三、落实基础工作,提高执法水平 为了适应新时期新形势下治安保卫工作的要求,我中队根据护卫队员岗位职责、护卫制度制定了《护卫队员考核细则》,通过队员自评得分和中队审核得分进行逐月考核,并以此评选出护卫队岗位明星,从而有效调动和激励了护卫队员工作积极性,促进中队工作的深入开展。在加强队员考核的同时,中队将“严格执法、文明执勤”工作落实到实处,要求队员执勤严格履行“四个标准”,对群众热情礼貌,工作无徇私舞弊,无玩忽职守。在纪律作风整顿期间,中队努力提高护卫队员的技能水平,通过开展体能训练、擒敌拳训练等进行增强护卫队员自身防范意识。并组织队员开展爬山、吃农家饭等户外活动,促进队员间默契度、凝聚力的提高。 四、落实整改措施,完善队伍管理 通过此次整顿,全体队员在敢于承认自身不足同时也做出承诺和改进之法,并请护卫中队指导监督。队员针对队伍管理现状提出忠恳意见,如护卫中队奖惩制度不严格、不到位;护卫队员反应的问题处理不及时;护卫中队组织的业余活动少,与兄弟单位交流不够等。中队针对这次整顿所查摆出的种种个人和队伍问题,写出立项整改措施,将逐级逐步落实。 最后,通过这次纪律作风整顿护卫中队在思想作风、法制观念、队容风纪、业务素质等方面都取得明显效果。我队将借这次整顿认真总结经验教训发扬优点、弥补不足,在下一步的工作中紧紧围绕公司工作重点,强化队伍建设与管理,在取得一定成绩的同时进一步地持续发展。 1

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