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关于信用社三比一创活动总结汇报
关于信用社三比一创活动总结汇报
农合行以科学发展观为统领,以“创先争优”为动力,以“三个转变”为契机,积极开展“比学习比作风比技能创优业绩”主题竞赛活动,全行上下坚定信心、逆势而上、抢抓机遇比学习,廉洁自律比作风,规范操作比技能,创优业绩增效益,有效地推进了各项经营业务的快速健康 发展。
全面动员重引导
一是加强领导统一认识。年初农合行党委面对当前国际金融 危机的经济形势及肩负的重要任务,加强组织领导,统一思想认识,制定了《关于在全行开展“六比六看创佳绩”主题竞赛活动实施方案》,为扎实推进主题竞赛活动的开展,继续深化改革,有效推动全行跨越式发展,实现首季开门红奠定了基础。
二是狠抓落实注重结合。xxx 农合行狠抓“三个结合”,将“三比一创”主题竞赛活动与实践科学发展观相结合,与“支农惠民行动计划”相结合,与扎实推进“案防攻坚年”活动相结合,全行形成百舸争流、千帆竞发的发展态势,为争创“六个一流”奠定了基础。
三是分步实施扎实开展。为不断状大资金实力,加大支持“三农”的力度,xxx 农合行紧紧围绕“增存款、提质量、控风险、增效益”的战略目标,以全力优化资产、强力防控风险、努力提升效益、倾力创新发展为导向,提高了全员竞争意识和责任意识,增强了大局观念和团队精神,在服务、管理、效益上迅速掀起了“你追我赶抓业务、比学赶超创效益”的竞赛热潮。
全面推进重落实
一是深化改革谋求发展。首先,xxx 农村合作银行的挂牌开业,为xxx 信合史划上圆满的句号,树起了历史的里程牌,实现了农合行的体制改革。其次,通过科学的研究和考察,对七家分理处升格为支行进行客观的论证和预测,现已经银监部门获准,为农合行内部机制的改革夯实了基础。再次,增设了分支机构华茂支行,为进一步扩大业务规模、增强服务功能、提升了市场竞争力。
二是狠抓管理服务“三农”。农合行确立了以服务“三农”为己任、以客户为中心的经营策略,全力推进“支农惠民行动计划”,截至11月末累计发放支农贷款10.4亿元,占各项贷款累放的96%,有力地支持了社会主义新农村 建设,推动了农村经济的统筹发展。
三是提高素质增强实力。农合行全方位地增强全员的政治水平、法律意识和管理能力,大力弘扬顾全大局、艰苦奋斗、廉洁自律、爱岗敬业、奉献社会的良好风气,不断提升整体队伍的业务技能和综合素质,使员工的团结意识、服务意识、创新意识和争优意识稳步提高。
全面规范重防控
一是强化内控责任制。xxx 农合行抓住开展“案防攻坚年”活动这一契机,严格落实案件防控治理工作,逐级逐层签订案件防控责任书,明确工作目标与责任,做到层层分解,逐级负责,健全问责制度,从领导执行制度抓起,提高了全员的内控执行力。
二是开展合规大培训。通过开展合规知识培训,参加法律讲座,到原平 监狱现场进行警示教育 ,张贴省联社《防控案件风险十条禁令》、银监会“防范操作风险十三条意见”及山西银监局“八项具体制度”等宣传资料,进一步加强全员的思想教育 ,推进了制度流程建设。
三是加强制度执行力。农合行定期对各个管理业务条线的工作,逐个环节、逐个岗位进行全面排查与重点排查,并加大了借冒名贷款的检查及对“九种人”行为的排查力度。
全面开花创业绩
“三比一创”主题竞赛活动的开展,推进了各项业务的快速发展,实现了改革工作和业务经营的全面开花。截至2010年11月底,xxx 农合行各项存款...万元,较年初净增...万元;各项贷款...万元,较年初增加...万元;不良贷款4972万元,较年初净压...万元;实现各项收入...万元;经营利润...万元;全行资本充足率为16.36%,较年初增加...个百分点,贷款损失专项准备充足率...%,较年初增加...个百分点,监管评级是全省唯一的二级机构。
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