关于医院五个好领导班子创建活动自我鉴定.docVIP

关于医院五个好领导班子创建活动自我鉴定 过去一年，是高举邓小平理论和三个代表重要思想伟大旗帜，是认真学习实践科学发展观，贯彻推动国家医药卫生体制改革，解放思想、开拓进取的一年。医院在坚强有力、团结务实的班子领导下，在全院职工的努力拼搏下，各项工作取得了长足的进展，获得了社会效益与经济效益的双丰收。 一、狠抓政治理论学习，进一步提高班子成员的政治思想水平。 认真学习实践科学发展观和党的路线、方针、政策，认真贯彻十七届六中全会精神，进一步增强了班子成员贯彻落实党的路线、方针和政策的自觉性。 二、团结协作，发挥领导班子的核心作用。 班子团结是搞好单位建设和发展的前提，我院领导班子十分注意抓好整个班子的团结，坚持集体领导，有分工有合作，有民主有集中，讲团结、讲风格、讲效率，讲奉献，使每个成员都积极主动，大胆抓好分管工作，形成了团结向上、奋发进取的领导核心。 三、抓好医院工作，两个效益明显提高。 1.以党员干部争先创优活动为契机，继续深入开展两好一满意活动，着力加强全院职工的服务意识，品牌意识。实施了一系列保证医疗质量的措施和方法。活动开展以来，医疗质量明显提高，全年未发生一起医疗事故。医院业务量也有较快的增长，今年门诊、住院人次分别比去年同期增长11%和29%，业务收入突破680万元，较去年增长10%。 2.今年，在医院资金异常紧张的情况下，想方设法筹措资金，通过多种融资渠道，安装了美国进口CT，全自动生化分析仪，投资80万元建设成立了120急救站，现已通过验收，即将投入运行。使医院的检查诊疗技术得到进一步提升。 3.根据上级的有关部门的安排部署，圆满完成了建立居民健康档案、预防接种扩面补种、孕前教育补服叶酸、重性精神病人的排查建档规范管理、乡村医生规范化培训等各项公共卫生服务项目工作。 四、廉洁自律，加强班子自身建设。 院领导班子认真贯彻执行《党风廉政建设责任追究的规定》和《财务管理制度》，切实加强领导，制定措施完善制度，严格管理，在工作中班子成员模范遵守医务人员职业道德，做到掌握政策，熟悉业务，实事求是，秉公办事、廉洁自律，树立全心全意为人民服务的思想，自觉做到自警、自重、自省、自励。 论文联盟HTTp://www.LWlm.Com 五、坚持民主集中制，正确决策、处理重大问题。 民主集中制是党的根本组织制度和领导制度，也是我院领导班子的工作原则。对重大工作任务、职工利益分配、大额资金的使用、基建以及大型设备购置等重大问题的决策，均充分发扬民主，广泛听取群众意见。领导班子经常深入科室同职工交流，倾听群众的呼声，关心群众的疾苦，了解群众的愿望和要求，解决群众关心的问题。坚持实事求是，不摆花架子，把时间和精力用在医院的建设和发展上。 过去的一年，我们虽然取得了丰硕的成果，但是，我们应该清醒地看到自己的不足，特别是与强势医院相比，在人才建设、科技发展上还有较大的差距；医院的管理还跟不上形势的发展和需要；医院改革的步伐还不大；医疗质量和服务水平有待进一步提高。 在新的一年里，我们要以科学发展观为指导，继续认真学习贯彻落实党的十七届六中全会重要精神，紧紧围绕以人为本，全面、协调、可持续科学发展战略，加强学习和教育，提高医院管理质量和管理水平，深化医院改革，实现医院发展新突破，再铸新辉煌。 1