资源和运营管理作业一至三.docVIP

?资源与运营管理 作业一 一、判断题 1、所有者权益是指企业所有的资产减去所有的负债。(√ ) 2、资产价值的减少就是资产折旧，所有的资产经过一定的年限就会折旧掉所有的价值。(× ) 3、无论哪种企业，他们的成本都分为直接成本、间接成本、管理费用三种。(×) 4、成本中心的设置是指员工个人负责自己的成本和费用(× ) 5、盈亏平衡分析认为销售收入等于成本时的销售量就是盈亏点(√) 二、单选题 1、下面哪一种成本是不随产品数量的变化而变化（D ） A、生产成本 B、原材料 C、直接成本 D、固定成本 2、下面哪种类型的企业盈亏平衡点较高（A ） A、房地产公司 B、连销超市 C、快递公司 D、家政服务公司 3、公司在一年当中不断地对预算做出调整，这种预算可以称为（D） A、全年预算 B、不定期预算 C、不可控制预算 D、弹性预算 4、生产类企业的成本通常分为三大成本，下面哪一个答案不属于其中（B） A、直接成本 B、财务成本 C、间接成本 D、管理费用 三、多选题 1、下面哪些方法能够有利于改进财务预算（AB） A、对关键性预测展开灵敏度分析 B、对未来的变化做出理性的判断 C、利用一种成本计算方法 D、在上一年销售量的基础上增加一定百分比的预算 E、编制财务预算 2、造成预算与实际结果之间的差异的原因有下面哪些（ABCDE ） A、业务级别的改变 B、价格的变化 C、效率低下 D、计划外支出 E、成本的变化 四、案例分析案例： 某生产企业生产产品A。其固定资产投资为80万元，生产一件产品A的直接成本为4元。此企业将产品价格定为8元。该企业第一年的销售数量为15万件。经过第一年的市场宣传，市场对该产品有了认识，需求有了很大的增长，但是现有设备的生产能力只有20万件，预计今年的市场为25万件。面对如此大的需求，企业必须增加一台设备，每台设备的价格是20万。但是，由于技术的进步，根据预测，以后市场对这种产品的需求有所下降（不计折旧）。根据以上情况，请回答下面的问题。 1、根据以上案例，该企业在第一年利润是多少（A ） A、-20万 B、10万 C、60万 D、15万 2、公司在第一年的盈亏平衡点的销售数量应该是（D ） A、30万 B、25万 C、15万 D、20万 3、根据以上的案例，你认为该企业今年应不应该增加设备（B） A、应该 B、不应该 C、不确定 D、没有正确答案 4、根据上述案例可以看出，企业在做出新的投资决策前应该对市场需求进行（A ） A、预测 B、预算 C、控制 D、分类 5、下面哪类企业的盈亏平衡点相对较低(D ) A、资本密集型企业 B、劳动密集型企业 C、技术密集型企业 D、知识密集型企业 作业二 一、判断题 1、重视和维护健康与安全的费用比发生事故所付出的代价还要大，这是一般企业不愿为员工投保的原因。（×） 2、设备在没有发生损害的情况下是不用维修的。（×） 3、人人都负有同样的健康与安全的责任。（× ） 4、健康与安全是管理的一个主要的活动，同时它也是法律规定的。（√ ） 5、风险评估只能评估风险的发生概率，而不能阻止风险的发生。（× ） 二、单选题 1、员工对于健康与安全也负有一定的责任，那么下面哪一种责任他们不应该负责？（D） A、遵循安全法规 B、正确使用工作设备 C、汇报工作场所中的安全隐患 D、为同事的健康与安全负责 2、如果我们把风险评估正式化，那么我们的评估需要下面哪一种形式？（A） A、评估书面文件 B、高层人员参与 C、相关的管理条例 D、没有正确答案 3、如果你所在的公司发生了员工健康与安全方面的事故，如果你为员工投了保险，那么下面哪一个答案不是公司所应付的代价？（D） A、病假工资 B、车间主设备的维修费 C、调查的时间 D、员工住院费用 4、如果一个孩子在父母带着购买商品时，由于商品的摆放不合理，砸伤了这个孩子，那么这个孩子的医疗费用由（B ）负担？ A、保险公司 B、此商店 C、旁边的服务人员 D、他们自己负责 三、多选题 1、要建立一个健康与安全的文化，必须要具有各种因素，下面哪些因素属于其中之一？（ABC） A、控制 B、合作 C、交流 D、计划 E、法规 2、对于风险评估，一般包括哪些方面的内容？（ABC ） A、识别风险 B、估算风险 C、降低风险 D、防患于未然 E、避免风险 四、案例分析早晨，小王在上班的路上，为节省时间，他先去了一趟税务局，取公司所需的发票。在回公司的路上，由于他乘坐的公交车是一种老式的公交车，车的门把手已经很旧了，在下车的时候，司机关车门，启动，他的脚被夹了一下，人整个摔下去，小王的脚受到严重损伤，在医院住了好多日才逐渐恢复健康。由于公司没有给小王投医疗保险，公交公司又说这不属于他们的过错，他们不