第4章重点.PPT

第4章重點 本章旨在探討兩種選擇：新創事業(startup)和收購(buy- out)。 列舉三個新創事業的理由，而非收購現成的公司或是加盟事業。 分辨新創事業的點子來源和類型。 找出五個判斷點子是不是良好投資商機的要素。 列舉一些收購現成企業的理由。 列舉判斷企業合理價值的四個基本方法。 說明極為成功的新創事業具有什麼特質。 新創事業：創設新的公司 以最新開發出來的產品或服務為特色。 善加利用理想的地點、設備、產品或服務、員工、供應商以及銀行業者。 免得受到現有公司程序、政策、先例等層面不盡理想的影響。 開創新事業的基本問題 你可能考慮哪些不同類型的新創公司？ 激發新點子的來源為何？ 如何找出真正的商機，保證能賺到豐厚的獲利？ 如何琢磨你的點子？ 如何讓事業成功的機率大幅提升？ 新創事業點子的類型 新創事業的點子來源 個人的經驗 嗜好 意外的發現 特意的搜尋 創業事業的點子來源 投資機會的判斷與評估 產品或服務必須能滿足市場對於功能、品質、耐用以及價格方面的需求。 產品或是服務須具備定位清晰的市場，而時機要對。 所提企劃案必須具備經得起時間考驗的競爭優勢。 新創事業必須具備足夠的獲利能力和投資報酬。 創業者和機會之間必須要「吻合」才行。 絕對不能有致命的瑕疵。 琢磨新創事業的點子 通常需要相當時間的琢磨和測試，特別是獨創的發明更需要許多開發的功夫，才能順利投入營運。 只要是新創事業的點子，幾乎都需要經過縝密的研究和調整。 收購現成公司 除了從零開始創業、加入家族企業或是加盟之外，收購現成的公司也是一種創業途徑。 創業者必須慎重地考慮過優缺點後，才能做出是否收購現成公司的決定。 收購現成公司的理由 收購現成的公司，不像從零開始創業那般，需要面對種種的不確定性和未知數。 現成的公司營運已經上軌道，而且和客戶與供應商之間也已經建立關係。 收購公司的成本會低於從零開始創業。 尋找值得收購的公司 哪些公司可能出售的相關資訊，可以從以下這些管道得知。 供應商 經銷商 來往銀行 不動產經紀人 評估公司的四種基本的方法 資產評估法 市場評估法 盈餘評估法 現金評估法 評估公司的非量化要素 競爭 市場 未來社區的發展 法律事務 團體協約 建築物 產品價格 高速成長公司的共通特點 通常是團隊合作。 創辦人經驗老道，不是一邊經營才一邊學習。 對於高速成長的公司而言，創辨人過去通常都有創業的經驗。 高速成長的公司當中，絕大多數都是屬於服務業或是製造業。 高速成長的公司具有比較充沛的資金，不過並不算太多。 高速成長公司的共通特點(續) 高速成長的公司創辦人通常會分享公司的股權。 高速成長的公司並不會自我設限在當地市場。 * 圖 4-1 開發新創事業的點子類型 *