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Apresentação de Resultados do 4T15 e de 2015 11 de março de 2016 Principais ações realizadas em 2015: geração de maior valor aos clientes e acionistas Fusão de Departamentos em todos os níveis  Junção da Diretoria comercial de Infraestrutura e Edificações;  Um único estoque de material – melhor gestão  Mais alternativas técnicas de projetos e linha de produtos mais completa para o mercado de Edificações  Otimização de recursos  Capilaridade maior – melhor captação e prospecção de clientes nos mercados  Consolidação da Diretoria de Logística, Operações e Engenharia;  Otimização das equipes e dos projetos  Capacitação mais abrangente  Foco no cliente – fim dos conflitos entre operações e logística  União da Diretoria Administrativa Financeira com Relações com Investidores;  Criação da Diretoria de Recursos Humanos. 2 Apresentação de Resultados 4T15 – 11/03/2016 Principais ações realizadas em 2015 geração de maior valor aos clientes e acionistas: Busca por maior austeridade, redução de custos e despesas  Mudança da sede da Barra da Tijuca para o nosso depósito em Jacarepaguá;  Maior proximidade entre diretoria, administrativo e operacional – melhorando o fluxo de informações e simplificando o processo decisório  Revisão de escopo de utilities;  Renegociação dos contratos de aluguel dos depósitos, segurança, limpeza  Avaliação frota dos veículos operacionais  Redução de headcount em todas as áreas do backoffice; Fechamento de filiais em andamento  Cinco filiais em Construção: Baixa perspectiva de crescimento Impacto negativo no caixa  Três filiais na Rental: Filiais com amadurecimento mais longo 3 Apresentação de Resultados 4T15 – 11/03/2016 Estrutura organizacional a partir de setembro de 2015