关于2011年集团公司新入职大学生培训的通知-10月份的培训..docVIP

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关于2011年集团公司新入职大学生培训的通知-10月份的培训.

关于2011年集团公司新入职大学生 培训的通知 集团公司各职能部、分公司、全资子公司、控股子公司: 为深入贯彻落实集团公司员工素质提升工程,坚持员工培训从入口抓起,提高新入职大学生的职业素质,加快从学生到企业人的角色转变,根据集团公司统一要求,2011年新入职大学生培训实施意见如下: 一、总体安排 大学生入职及见习期培训包括以下几方面内容: 序号 项目 实施 单位 人员范围 学时 时间安排 1 入职培训 集团公司入职培训 集团公司 在长新入职大学生 2天 8.15~8.16 用人单位入职培训 用人单位 各单位入职大学生 自行安排 自行安排 2 基本职业素质培训 汽车技术知识 集团公司 在长新入职大学生 5天 8.17~11.18 基础管理知识 集团公司 在长新入职大学生 5天 8.17~11.18 计算机办公自动化 集团公司 在长新入职大学生 5天 9.5~9.24 3 业务技能培训 用人单位 各单位入职大学生 自行安排 自行安排 4 岗位实践 用人单位 各单位入职大学生 自行安排 自行安排 5 外语竞赛 集团公司 在长新入职大学生 3天 11月份 二、培训内容及方式 1.入职培训 (1)集团公司入职培训 由集团公司组织人事部统一组织实施,所有在长单位新入职大学生必须参加。 (2)用人单位入职培训 由二级公司或各用人单位自主实施,培训应不少于40学时/人,培训内容应包括以下几方面: ①公司发展概况; ②组织机构及职责分工 ③企业发展规划与愿景 ④主要产品及工艺 ⑤企业规章制度 ⑥人力资源开发 ⑦劳动合同及工资福利制度 ⑧财务报销规定、流程等 ⑨安全及劳动保护 2、集团公司基本职业素质培训 由集团公司组织人事部统一组织实施,其中 “基础管理知识”与“汽车技术知识”部分,所有在长单位新入职大学生必须 参加;“计算机办公自动化”部分可选择参加。 (1)基础管理知识 课程名称 课程目标 课程要点 课时 职业心态与职业定位 ◎理解积极心态在职业成功中的重要性 ◎理解企业与员工自我的关系 ◎明确个人职业化发展的目标,掌握职业成功的关键 ◎职业精神 ◎积极心态在职业成功中的重要性 ◎企业与员工自我的关系 ◎个人职业与职业化 ◎成功职业化标准 ◎职业责任、职业作风以及职业态度等 4 职业行为规范 ◎了解行为规范的重要性及内容 ◎职场人员的仪容、仪表、仪态 ◎公共场所行为规范 ◎建立良好的个人职业形象(着装、仪表、姿态和动作) ◎建立良好的人际交往形象(商务交往一般规则、接待来访和上门拜访、电话礼仪) ◎建立良好的办公室形象(办公环境5S管理、办公礼仪、外出礼仪) 4 团队合作与绩效 ◎了解团队特征,明确个人与团队的关系 ◎了解个人特征及在团队中充当的角色和发挥的作用 ◎了解融入团队应有的态度与行为 ◎优秀团队的特征 ◎个人与团队的关系 ◎团队发展的阶段与团队成员的责任 ◎阻碍团队发展的原因 ◎建立团队信任的条件 ◎融入工作团队(了解团队的目标、了解团队的分工与成员、按照团队工作原则工作) 4 管理沟通 ◎认识有效沟通的重要性和沟通的要点 ◎提高有效沟通的技巧 ◎会运用沟通技巧于上司、同事、客户及跨部门进行沟通与合作2 ◎沟通的导论 ◎沟通的基础技能 ◎向上沟通的技巧 ◎与客户沟通的技巧 ◎平级沟通及跨部门沟通技巧 8 问题解决 ◎认识丰田管理理念 ◎树立问题发现意识 ◎掌握问题解决的步骤及方法 ◎什么是“丰田问题解决方法” ◎问题解决的基本意识 ◎什么是丰田所谓的“问题” ◎问题解决的顺序及步骤 8 常用文写作 ◎能正确运用常用文中请示、报告、通知、申请文体进行有效地书面表达,良好地与客户、上级进行沟通 ◎能高效地完成领导交付的讲话稿和汇报材料的撰写任务 ◎常用规范性公文:请示、报告、通知、申请等行文格式及写作技巧 ◎非常用规范性材料:讲话稿、汇报材料等写作技巧 4 时间管理 ◎明确时间管理目的与原则 ◎掌握时间管理的方法与工具 ◎会运用时间管理工具进行工作管理 ◎时间管理的原因 ◎时间管理原则 ◎制定时间计划 ◎时间计划的实现与管理 ◎提高效率的时间管理方法 4 行动计划 ◎掌握职业规划基本知识 ◎结合自己的实际,制定个人职业行动发展规划,指导个人职业发展 ◎职业规划的基本知识(不同职业阶段特点和学习要求、五种类型的职业发展路径) ◎职业规划的步骤 ◎职业规划要避免的误区 ◎实现职业规划的关键 ◎制定个人职业行动发展规划 4 培训总学时  40 (2)汽车技术知识 序号 培训课程 培训内容 方式 学时 1 汽车基础知识模块 汽车的诞生与发展 理实一体 4 汽车基本知识 汽车四大工艺 2 一汽系列产品模块 一汽大众 理实一体 4 一汽通用 一汽丰田

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