- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
吉林大学管理学院高层管理培训(edp)中心项目介绍.
吉林大学管理学院高层管理培训(EDP)中心
简 介
吉林大学管理学院是吉林大学唯一的文、理、工相结合的学院,是教育部较早批准成立的管理学院之一,在国内重点高校具有一定的影响和地位。吉林大学管理学院面向外向型经济与管理、面向现代化管理、面向信息时代的管理、面向国际化企业管理,形成了管理学院办学的优势特色。
吉林大学管理学院高层管理培训中心(Executive Development Programs,简称EDP中心)是吉林大学管理学院专门负责企业高层管理者教育培训与发展机构,是管理学院继MBA、EMBA中心之后为满足高层管理者的知识需求而设立的非学历教育项目。中心秉承吉林大学“求实创新、励志图强”的校训和学风,致力于培养具有全球视野和卓越领导能力的商界领袖和企业精英。
EDP中心以管理学院雄厚的师资力量为基础,将中西方先进的管理理念与中国管理实践相结合,基于现代企业的具体特点,开设一整套具有针对性的强化课程,旨在满足企业高层人员对针对性较强的管理课程的学习需要,为管理者提升和完善管理素养,充当加油站和充电器的作用,为社会培养一流的高级管理人才。本项目的培训时间长短和课程内容根据具体需要确定,其内容可以偏重综合管理技能,也可以偏重某一具体管理领域的知识与技巧。
吉林大学管理学院EDP中心承担着“吉林省企业高层管理人才培训基地”(省工信厅与吉林大学合办)、“吉林省科技企业创新人才培训基地”(省科技厅与吉林大学合办)和“吉林省会计领军人才培训基地”(省财政厅与吉林大学合办)的各类人才培训任务,同时,开展吉林大学管理学院工商管理硕士(MBA)课程班(修完全部学分并通过论文答辩,授予“吉林大学工商管理硕士(MBA)硕士学位”)及工程硕士(工业工程、质量管理方向)学位与学历项目。
EDP中心致力于通过不断完善的服务,把自身打造成为为企、事业单位和管理者传播新理论、新知识;学习新经验、新技能,了解新趋势的第一伙伴,全力以赴推动管理者及其组织走向成功!
课程介绍
吉林大学管理学院高层管理培训(EDP)中心现已开设的、适合高层管理者及中层干部学习的主要课程如下:
《后危机时代的企业战略管理:反思及突破》
《变革时代的技术创新:路径及管理》
《中国企业的自主技术创新:背景、战略与方法》
《企业战略提升和核心竞争能力培育》
《企业危机管理与对策》
《领导力与绩效突破》
《品牌战略与营销创新》
《当前我国企业管理创新趋势》
《产品创新管理:创意与流程》
《业务流程再造》
《创新的组织,模块化与平台化》
《领导力与执行力》
《中层干部职业化》
《团队沟通》
《组织行为管理》
《非人力资源人员的人力资源管理》
《非财务经理的企业财务管理》
《管理者身心和谐与压力管理 》
《企业家智慧与国学修养》
附 件:
企业培训需求调查问卷
1、过去一年,贵公司参加过何种培训?
□ 法律法规类 □ 经营管理战略类 □ 销售类 □ 生产管理类
□ 技术类 □ 人力资源类 □ 其他:____________________
2、你觉得培训采取哪些方式更好?
□ 专题讲座 □ 情景教学 □ 案例式教学 □ 问题研讨 □ 互动训练
□ 案例分析 □ 沙龙/论坛 □ 参观考察 □ 其他
3、您认为,以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大:
□ 领导的重视程度 □ 员工的培训参与意识 □ 培训方式与手段
□ 培训时间的安排和时长 □ 培训组织与服务 □ 培训内容的实用性
□ 培训讲师的授课水平 □ 培训效果的跟进
4、公司在安排培训时,您倾向于选择哪种类型的讲师:
□ 实战派知名企业专家,有标杆企业经验
□ 学院派知名教授学者,理论功底深厚,知识渊博
□ 职业培训师,丰富的授课技巧和经验
□ 咨询公司高级顾问,丰富的项目经验
□ 其他:________________________
5、 以下讲师授课风格及特点,您比较看重哪一点?
□ 理论性强,具有系统性及条理性 □ 实战性强,丰富的案例辅助
□ 知识渊博,引经据典,娓娓道来 □ 授课形式多样,互动参与性强
□ 语言风趣幽默,气氛活跃 □ 激情澎湃,有感染力和号召力
□ 其他:________________________
6、您认为企业培训课程时间安排哪一种更合理?
□ 每周1次,1次1天 □ 集中几天脱产培训
□ 培训时间安排在工作日 □ 培训时间安排在周末
□其他:___________
7、你觉得公司在组织员工进行培训时,主要考虑因素应该是?
□ 成本 □ 培训效果 □ 课程内容针对性 □ 讲师水平
□ 员工需求
您可能关注的文档
最近下载
- Home《疯狂外星人(2015)》完整中英文对照剧本.docx VIP
- CATS-SAP业务测试日产联线例会会议纪要20110601-V1.0.doc VIP
- 2025年海南省中考语文试题卷(含答案解析).docx
- 人教版小学英语小升初总复习模拟试卷及答案(共六套).docx VIP
- 2.2.3 影响因素复杂(课件)2025-2026学年度人教版地理八年级上册.pptx VIP
- 残障康复服务题库答案-2025年华医网继续教育.docx VIP
- 锅炉本体水压试验检查记录.doc VIP
- 防爆场所用电要求培训.pptx VIP
- 2025秋季新高一英语开学第一课课件(共37张PPT)(内嵌音频+视频).pptx VIP
- 湘教版八年级数学上册教案(全册).pdf VIP
文档评论(0)