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员工培训与开发授课计划.
长沙南方职业学院
学 期 授 课 计 划
2011-2012 学年 第 一 学期
课程名称 员工培训与开发
授课专业 人力资源管理
授课班级 人力资源2—101
使用教材 《员工培训与开发 》东北财经出版社
本期总学时 48 讲授 32 实验 16
授课教师 廖 慧 丽
授课计划审批
教研室签字 年 月 日 系主任签字 年 月 日
授课计划执行情况检查
检 查 日 期 授课计划执行情况 检查人 年 月 日 年 月 日 授 课 计 划 说 明
一、本课程主要任务、能力培养目标和要求 本课程主要任务:
了解人力资源培训与开发的基础理论,了解员工培训与开发系统的构建。知道培训需求分析和培训计划的制订,,。 第一章 员工培训与开发概述
第一节 员工培训与开发的含义和分类
第二节 员工培训与开发的意义
第三节 员工培训与开发的原则
第四节 企业员工培训与开发工作存在的误区 案例分析
讲授
讨论 1 2/1、3/2 6 第二章 员工培训与开发系统的构建
第一节 员工培训与开发系统
第二节 员工培训与开发的环境
案例分析
讲授
讨论
1 重点 4/1
5/1 4 第三章 培训需求分析和培训计划的制订
第一节 培训需求分析
第二节 培训计划的制订
第三节 培训预算
第四节 培训的风险及其防范
案例分析
讲授
讨论 1 重点 5/1
6/1
7/1 6 第四章 培训计划的实施与管理
第一节 培训计划的组织实施
第二节 培训方法的应用
第三节 培训的管理
案例分析
讲授
讨论 1 难点 7/1、8/1 4 第五章 培训效果评估与培训成果转化
第一节 培训效果评估
第二节 培训效果评估的方法
第三节 培训成果的转化
案例分析
讲授
讨论 9/2 4 第六章 培训制度保证
第一节 培训制度概述
第二节 员工职业培训相关法规
第三节 培训制度的内容
案例分析
讲授
讨论 10/1
11/1 4 第七章 培训课程设计与开发
第一节 培训课程设计概述
第二节 培训课程设计的程序
第三节 培训课程设计的选择
案例分析
讲授
讨论 1 重点 11/1、12/1 4 第八章 核心员工开发
第一节 管理人员开发
第二节 骨干员工开发
第三节 新员工开发 案例分析
讲授
讨论 难点 13/2 4 第九章 企业内部培训师技能开发
第一节 企业内部培训师的基本素质和能力要求
第二节 企业内部培训师的演示技能
第三节 企业内部培训师的临场技巧
案例分析
讲授
讨论 1 难点 14/1、15/1 4 第十章 员工职业发展规划
第一节 员工职业发展规划概述
第二节 组织与个人发展信息
第三节 职业生涯管理
案例分析
讲授
讨论 15/1
16/1 4 总复习
注:授课内容应按每次授课内容填写,授课计划一式两份,一份交系,一份存教研室。 第 2 页
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