员工安全培训论文_企业培训论文..docVIP

论员工安全培训的意义与途径 摘要：本文对员工安全培训的意义与途径进行了简要介绍。　　关键词：安全培训　　　　培训是企业安全发展活力之源泉。对于职工培训，坚持理论联系实际，按需施教，学以致用，讲求实效的原则，引入现代培训理念，学习是一种生活方式，一种生活习惯，一种生活品位，注重学员的自学能力、主动参与、相互交流、经验共享，注重培训形式的多样性，改变过去“满堂灌、封闭式、坐而论道”的传统的单一教学方法，根据不同培训对象和内容，精心设计和选择灵活多样的培训方法，充分发挥学习者的主动性，从而使参训人员收到最佳学习效果，不断增强了培训工作的吸引力。　　1 创新培训手段　　随着信息技术的发展，培训设备更新换代，教师广泛运用多种先进培训手段和电化教学设备，把收集到的大量数据和信息制成电子教案，既方便实用又能提高授课效率，利用多媒体、网络等先进的工具，进行模拟或远程教学，增加了教学的信息量，便于知识更新。牢固树立“培训是员工最大的福利”的理念，配足力量、完善设施，构建体系、激活机制，创新思路、突出实用，强力推进全员培训，是提高从业人员综合素质、优化人力资源结构、加快安全长效机制建设步伐的有效途径。 2 创新培训机制　　构建体系，激活机制是做好员工培训的关键。构建全员安全教育培训体系，建立安全教育培训网络，再造培训流程，明确各基层单位、科室安全培训第一责任人、培训主管及各岗位、各部门的职责，形成各司其职、相互协作、共同参与的培训格局。制订规范的流程，明确各环节的工作标准，编制培训大纲、汇集每日一题、编制了各岗位题库、制定实操等考核标准，形成了全员安全教育培训系列丛书，规范了培训管理。同时，定期召开培训主管例会，通报考核基层单位培训情况，安排下月的培训工作，提出明确要求，确保各项工作有序推进。　　激活全员安全教育培训机制。该矿坚持每月按理论知识、实操情况、安全行为、文明行为、学习情况等，对全员安全教育培训进行考核，按照不同等级核算培训工资。“以质论价”，将培训工资与考核效果挂钩，从而有效实现了与内部市场化的无缝对接，激活了员工培训考核机制，营造了真抓、真学、真考核、真见效，员工真增加收入的氛围。规范班前会培训的教案、内容、形式、人员、程序及效果评估，推进自查、互查机制有效运行，实行对标管理，激活了单位之间的竞争机制，促进了相互提高。强力推进安全教育培训“双基”考核机制，激活了单位内训机制，调动了各单位培训第一责任人、培训主管、管理人员齐心协力抓培训的积极性，推动了安全培训工作的深入开展。　　3 创新培训思路　　创新思路，突出实用是做好培训的核心。九里山矿紧紧围绕“从零开始，向零奋斗”的目标，创新培训形式，拓宽培训内容，在夯实持证培训的基础上，不断强化员工的安全技能培训，规范员工的安全操作行为，培育本质安全型员工，着力提高员工的综合素质，开展了一系列特色培训。为培养团队协作精神和凝聚力，增强团队成员间的沟通能力，使成员养成积极向上的心态和良好的心理素质，始终以感恩的心态面对工作，始终保持用心做事的激情和追求卓越的精神境界，促进矿井的持续快速发展。他们进行了拓展培训，培训人员1159人，拓宽了员工视野，启迪了员工的心智，增强了员工践行企业理念和文化的自觉性，培养了团队协作、拼搏进取和超越自我的精神，提高了团队的凝聚力、执行力，为矿井的快速可持续发展提供强有力的人才保障。为进一步树立煤矿职工新形象，增强大家的文明意识，对部分科室、单位进行礼仪专项培训三期200人，聘请高级礼仪讲师做文明礼仪知识专题讲座，进一步规范了言行，提升煤矿职工品位，营造讲文明、树新风、促和谐、争当文明职工的良好氛围；为使员工进一步深思并牢记安全生产过程及作业要领，强制员工的记忆力，落实安全技术操作措施，规范员工操作行为，九里山矿在全矿范围内开展了“两述法”比赛活动，提升了安全管理执行力，促进我矿安全“零”目标的顺利实现，并确保人人过关，把“两述法”落实到工作现场；为了培养广大干部职工整齐划一、步调一致的团队精神和遵章守纪、纪律严明的军队作风，九里山矿开展了全员准军事化训练，树立了高度的集体主义思想和雷厉风行、令行禁止的工作作风，为矿井稳定健康和可持续发展打下了坚实的基础；同时，该矿还邀请上级领导作安全文化、瓦斯治理、形势报告等专题讲座6场4000余人次，提高了职工的安全文化素养，拓宽了安全知识学习，为煤矿安全生产营造良好的氛围和安全保障；在新工人培训中，九里山矿按照培训目标，规范培训流程，拓展培训内容（行为规范、法制教育，矿规矿纪，道德行为规范，消防知识，矿井灾害预防计划，预防瓦斯基本知识和技能，员工奖惩条例，防治水知识，企业文化理念，安全文化，军训），明确培训要求，严格效果评估，突出企业文化理念、安全文化的培训，做到培训知识先培训思想，强化准军事化训练，规范行