员工职业生涯规划与管理培训..docVIP

员工职业生涯规划与管理培训 培训对象Targeted Participants 总经理、人力资源经理、各部门经理、主管等管理人员 课程背景Course Background ?也许，您或身边的朋友曾经面临留守还是跳槽的选择！ ?也许，您的下属在公司找不到发展的方向，迷茫中选择离开！ ?也许，您不知道如何引导下属做好职业生涯规划，如何留住人才！ ?也许…… ?这一切正是我们所关注的问题。 本次课程以运用为导向，通过案例剖析和学员互动，帮助学员掌握职业生涯规划的关键技巧，确保其所学能直接用于现实的工作中。 课程收益Competence and Skills Acquired 参加本次学习，您将有如下收获： ?为什么快乐工作源于有效的职业生涯规划 ?通俗与形象化的职业生涯规划流程介绍 ?有效性、实用性的解决方案助您留人留才 ?企业、个人如何借助职业生涯规划获得双赢发展 课程大纲Scope and Coverage 一 职业生涯规划的重要意义 ?什么是职业生涯——内职业生涯与外职业生涯 ?什么是职业生涯规划 ?什么是职业生涯成功 ?快乐工作，快乐人生——职业生涯规划之于员工的重要意义 ?和谐团队，持续发展——职业生涯规划之于企业的重要意义 二 谁是职业生涯规划的主人 ?职业生涯规划中员工的角色 ?职业生涯规划中企业的角色 ?常见的误区分析 三 职业生涯规划的流程与要点分析 ?员工自我分析——剖析自己的内在需求 –价值观 –性格 –天赋 –兴趣 –特长 –能力 –职业倾向 ?组织环境分析 –组织价值观/远景/使命 –组织结构 –职业环境——波特五力图的应用 ?影响职业生涯规划的其他因素 –政治环境 –经济环境 –法律环境 ?职业定位 –选择的困境 –归零思考 –第一份职业 –现实与理想的矛盾 –职业认知的误区 ?职业生涯发展路线的设计 –纵向职业生涯发展 –横向职业生涯发展 –网状职业生涯发展 –单一职业生涯发展 –多重职业生涯发展 ?职业生涯阶段划分及目标设定 –职业生涯阶段划分 –员工人生目标/长期目标/中期目标/短期目标 –组织发展目标 –员工职业生涯与组织发展目标的统一 ?行动计划的制定与实施 –员工：分析现状，寻找差距，展开行动 –组织：职业生涯导向型的人力资源管理体系 ?评估与调整 –对比职业生涯规划，评估职业生涯发展 –根据各种因素的变化，调整职业生涯规划 四 锦囊时间：职业生涯规划难题与案例分析研讨 ·工作=职业？ ?为什么总觉得工作不开心？ ?该跳？该留？ ?工作和家庭总是很难平衡！ 讲师 Trainer 陈老师 MBA，多年跨国企业人力资源管理实战经验，善于融理论于实战，熟悉现代人力资源管理理念及工具。现任某欧洲企业人力资源部项目经理，主导企业内部各类项目的推进和协调实施。曾近先后在大型民营企业、美资企业工作，先后担任人力资源专员、各职能模块的主管的职位，后升任人力资源经理，全面负责企业人力资源管理工作。 开发并主持了多项企业咨询项目/内训课程的设计并亲自讲授，深入了解企业需求并有的放矢，使学员在沟通交流中学习到丰富的知识和操作性强的方法和工具，参与了多个咨询/培训项目。具有优秀的沟通能力及语言表达能力，思路缜密、清晰、全面。 授课风格 扎实的人力资源理论知识与丰富实践经验的有效结合，形成了逻辑严谨、条理清晰、实用透彻、视角独到、生动风趣的培训风格，理论结合实际，内容充实缜密，善于以通俗易懂的语言表达和深入浅出的案例分析拓宽学员思路，将复杂枯燥的理论变成简单有效的行为方式，调动学员内在学习动力，使学员乐于并易于理解、掌握和运用，给人耳目一新的感觉。 擅长领域 招聘面试四步法、性格分析与人员配置和发展、绩效管理、职业生涯开发与管理、管理技能提升、时间管理等 服务客户 天津三星SDI有限公司、松下电器（中国）有限公司、维斯塔斯风力技术、朗讯科技（中国）有限公司、天津人力资源服务公司、北京君泰投资集团、中国银行天津分行、天津阳光彩印有限公司、邯郸交通运输集团、金世制药集团、美国哈逊、南开大学、天津大学、天津外国语学院、天津财经学院、天津师范大学、河北工业大学、天津市南开区教委、劳动部就业指导师培训班等。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------