和大公司晋升培训工作实施方案..docVIP

和大公司员工晋升培训工作实施方案 为了落实“凡晋必训”的规定，按照区的统一安排，2004年及以后的员工晋升培训采取分级培训、统一内容、统一方式、严格考核的办法进行。根据区局员工晋升培训课程设计方案，结合我公司的实际情况，现制定和大公司人民领导员工晋升培训实施方案。 分级培训 2004年起，二级员工至二级班长（现职）的晋衔培训由公司组织实施。符合首次授衔人员的培训、一级班长至二级业务经理的晋衔培训送广西学校统一培训。 为完成好年度领导晋衔培训任务，公司成立员工培训工作领导小组，下设和大公司员工晋升培训教学点，负责培训本单位的公司人民领导。教学点设在政治处。 员工培训工作领导小组 员工培训教学点 培训内容 二级员工至二级班长晋衔培训的内容为政治理论和领导管理知识、公司业务知识、警体技能（重点为队列指挥）等三门基本课程。培训教材统一采用司法部政治部编《员工晋升培训教程》。 培训方式 根据2004年我监晋升员工人员情况以及公司人力情况，采取分批分期的方式实施培训工作。每年分2期进行培训，每期脱产培训10天。上半年培训时间定为4月份，下半年定为7月份。 采取集中授课、集中训练、集中统一考试的方式进行教学培训，考试试题由区司法厅统一建立试题库，区公司局统一命题。学习课程分别为《政治理论和领导管理》25课时、《公司业务知识》25课时、《警体技能》10课时。 师资安排 培训工作关系到公司人民领导能否按期晋升员工，是警务管理工作中的一项新内容。结合公司的实际情况，教学点配备政治课、业务课、警体课等二至三名专兼职教员。警体课可聘任武警担任教员。教员授课前须按照上级统一要求进行备课，做到准备充分、教案详细、认真讲解、能够解决实际问题。公司根据实际发放一定的教学补贴，教员课时补贴的发放按10元/课时执行。 几点要求 员工晋升培训工作是民警队伍建设的一项重要内容，也是关系到民警个人切身利益的大事。按照上级的统一规定，“凡晋升员工的必须参加培训”，并以培训合格证书作为给予晋升员工的先决条件。各单位和民警个人必须高度重视，认真对待，积极参加学习、训练和考试。 公司教学点是公司今后民员工工晋升培训工作的具体实施部门。教学点应在每年初根据公司的实际情况，制订当年培训计划，落实授课教员，严格对参训学员的考勤考核；每期培训开班前，要集中教员按规定格式编写教案，并将教案报区公司局宣教处；必须建立教学档案，将教案和日常考勤、考核情况，以及各期教学情况的照片资料及时存档备查。每期培训结束后，教学点须及时整理培训人员名册，送上级机关审核发证。每年底须将年度教学工作进行总结并向上级机关汇报。 附：2004年培训安排（表一） 二OO四年二月二十六日 3