奇特超市开发部人员竞聘实施方案.docVIP

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奇特超市开发部人员竞聘实施方案

奇特超市开发部人员竞聘实施方案 一、目的: 给有积极向上意愿的员工提供锻炼自我的机会;3、通过内部竞聘活动发现有潜力的员工,定向培养,建立公司人才梯队; 4充分调动员工参与竞争的积极性和主观能动性,优化现有人力资源配置 二、基本原则 1、任人唯贤 2、能者上、平者让、庸者下 3、公开竞聘公平选拔公正评选择优 4、坚持注重实际能力和群众认可原则; 三、 四、竞资格: 12、不包括3、半年内无超市或部门内通报批评 五、竞1、竞聘人员须在2006年6月20日17:00前上交竞聘自荐书; 2、个人书书写竞聘何岗位、对所竞聘岗位的理解、竞聘优势、个人优缺点、工作、对竞聘结果的态度工作目标设定(三个月内实现) ③工作方法和所资源 ④工作思路,即:如何开展工作 ⑤应用何种创新思路、创新方法等自荐书需使用正规信纸或稿纸,书写时要用钢笔3、自荐书总分为30分。 (二) 面试 1、进行面试的目的:考察竞聘人员的表达和沟通能力、应变能力等 2、面试的形式和时间:15分钟 3、面试结束,交,作为考核资料。 50分。 (三)民主测评: 1、民主测评在开发部内部进行,以人力资源部测评为基础; 2、民主测评分数低于5分的不与录用; 3、民主测评总分为10分。 (四)领导测评: 1、领导测评由开发部主管领导对竞聘人员进行工作表现评定; 2、领导测评总分为10分。 (五)综合评定:由工作领导小组对每位竞聘人员进行全面考察,依据综合评定结果择优聘用。 ,本次竞负责,,不受其他组织或个人影响。 组 长:陶振领 副组长:孙 力 组 员:黄 勇、于海洋、陈维维

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