- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
奇特超市开发部人员竞聘实施方案
奇特超市开发部人员竞聘实施方案
一、目的:
给有积极向上意愿的员工提供锻炼自我的机会;3、通过内部竞聘活动发现有潜力的员工,定向培养,建立公司人才梯队;
4充分调动员工参与竞争的积极性和主观能动性,优化现有人力资源配置
二、基本原则
1、任人唯贤
2、能者上、平者让、庸者下
3、公开竞聘公平选拔公正评选择优
4、坚持注重实际能力和群众认可原则;
三、
四、竞资格:
12、不包括3、半年内无超市或部门内通报批评
五、竞1、竞聘人员须在2006年6月20日17:00前上交竞聘自荐书;
2、个人书书写竞聘何岗位、对所竞聘岗位的理解、竞聘优势、个人优缺点、工作、对竞聘结果的态度工作目标设定(三个月内实现)
③工作方法和所资源
④工作思路,即:如何开展工作
⑤应用何种创新思路、创新方法等自荐书需使用正规信纸或稿纸,书写时要用钢笔3、自荐书总分为30分。
(二) 面试
1、进行面试的目的:考察竞聘人员的表达和沟通能力、应变能力等
2、面试的形式和时间:15分钟
3、面试结束,交,作为考核资料。
50分。
(三)民主测评:
1、民主测评在开发部内部进行,以人力资源部测评为基础;
2、民主测评分数低于5分的不与录用;
3、民主测评总分为10分。
(四)领导测评:
1、领导测评由开发部主管领导对竞聘人员进行工作表现评定;
2、领导测评总分为10分。
(五)综合评定:由工作领导小组对每位竞聘人员进行全面考察,依据综合评定结果择优聘用。
,本次竞负责,,不受其他组织或个人影响。
组 长:陶振领
副组长:孙 力
组 员:黄 勇、于海洋、陈维维
文档评论(0)