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培训专员相关规定说明最终确认版.
培训专员工作规定说明
固定工作内容:
公司内工作:
每天早上回到公司将前一天的工作总结(完成工作、未完成工作、工作进度、处理事情、注意事项等等)与组别负责人进行沟通;
出差单、报销单(必须由组别负责人审阅后方可提交销售助理)、加班单等一些单据进行报销。以后产生单据时间一个星期内要单据或报销填写完毕,否则逾期不受理!
每个月累计三次(但不算当天连续)不接电话且不回复电话,我会取消你的电话补贴
第二:每个月计划要完成的工作或口头承担的工作必须按时按量完成,不能无故延后、不能以工作量大当借口(那只是你把工作都堆积在一个时间来做,才会出现所谓的工作量大),导致不能完成工作,每月累计三次,我会延长你的试用期或取消你的季度、年度绩效考核工资。
第三:目前你是一名培训工作人员,你有直接上级的,要求在完成任务的时候,特别是完成口头任务的时候,必须知会上级,如每个月发现信息不反馈或共享时,累计三次,我会取消你当月的电话补贴。
以上内容我作为培训支援组负责人,说到做到,会理性地对待你
目前暂时只有这几点规定,以后如果仍发现再有别的不良的行为,会继续调整增加。对着你本人我无法像以前那样感性地待你,你实在是太不自觉工作了,现在我只能用制度、规定来督促你,这是我最不想做的事情,但是我做了,代表我对你失去了一半的信心。请你不要挑战我对你的耐性,生活上我们可以是兄弟,但工作上(特别是自律性)让我太为难了。我希望你不要完全让我失望。
到现在我和阿溪的邮箱里都没有收到你发过来的关于店员考核的修改版本。
协助培训主管完善公司培训管理制度、流程
收集分公司有关培训管理信息,定期或不定期进行分析;
及时发现培训管理体系存在的问题,提出改进建议。
协助培训主管拟订培训计划
负责培训需求调查问卷和访谈提纲的拟订、打印、分发;
负责收集、汇总、整理各类培训需求调查信息,并协助主管进行需求分析;
负责收集各部门及分公司的培训计划,协助主管综合平衡后拟订培训计划。
负责进行培训过程管理,不断改进培训工作,提升培训效果
负责本部门所组织培训项目的具体前期准备工作:通知培训师及受训人、联系培训场所、准备培训教材、设施、问卷等;
负责本部门所组织的培训期间的场地、设备、学员考勤、课堂纪律、培训教材发放等管理;
协助培训主管进行培训效果评估与反馈:设计、发放和收集问卷、组织考试等;
为各部门及分公司组织的培训提供支持,并收集培训计划落实信息;
负责公司各种培训项目实施过程中的各项具体事务协调;
协助各部门积极选送业务骨干参加国家、行业举办的各类岗位、业务培训;
负责组织各类技术资格、执业资格的考试、考核报名、考前培训及注册工作;
针对培训效果进行评价与分析总结,提出改进意见和建议,提高培训有效性。
协助建立培训信息系统
负责培训资源管理工作过程中具体的联系及文字工作;
负责进行培训信息搜集、整理,建立内外部培训资源信息库;
根据培训制度有关规定,收集培训计划、培训教材、培训记录、培训结果反馈问卷等资料,建立和保管培训档案。
负责组织各类职称评定聘用的文字及资料搜集工作
1.负责辅助培训经理建立公司培训体系,制定/修改培训管理制度并监督执行;
2.根据公司人力资源规划,结合员工素质制定员工培训规划;
3.负责新入职员工的培训;
4.负责对公司内部进行培训需求调查;
5.负责开发和设计培训课程,与培训经理组织编写培训教材;
6.负责组织实施公司培训及培训考核,协调跟进各部门级培训及考核;
7.负责公司外部培训的联络和组织,协助外派培训的联络、洽谈等事宜,根据需要引进培训项目;
8.与培训师沟通培训相关事宜,如场地、教材、设备和培训用品,并管理这些物品;
9.与相关部门配合、进行调查研究,明确培训目的;
10.向培训学院、员工、管理层提供培训的信息及协助;
11.负责建立员工培训档案;
12.负责年度培训的总结及效果评估,反馈培训结果,并总结归档;
13.负责进行年度和月度培训预算,编制培训预算报表;
14.确保培训内容和培训方法符合政府相关法律法规的要求;
15.完成上级安排的其他工作。
1.负责部门年度、月度培训计划的拟定、组织、实施
2.跟进、指导各区域的培训工作
3.组织公司各类团康活动
4.承担相应的授课任务
5.与其他教育机构、有关政府部门、专业协会等建立联系,组织相关培训工作
负责培训体系的建立,制定/修改培训管理制度并监督执行;
根据公司人力资源规划,结合员工素质制定员工培训规划。
负责开发和设计培训课程,组织编写培训教材。
负责组织实施公司级培训及培训考核,协调跟进各部门级培训及考核;
负责编制年度培训计划及组织/监督实施;
负责新入职员工的培训;
负责公司外部培训的联络和组织,根据需要引进培训项目;
负责年度培训的总结及效果评估;
负责建立员工培训档案;
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