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小時計划生產知識簡介 * 小時計划生產定義 小時計划生產方式實際上就是一種典型的JIT（及時生產）或后拉式生產方式﹐這種生產方式主要為了減少庫存的浪費﹐縮短生產前置時間﹐提高資訊反饋的速度﹐最終提高公司的市場竟爭力。 *前面工作段是以最后工作段之需求量去進行生產﹔ *所有工作段只有最后工作段有排程﹔ *前面工作段必須根據前置時間去進行生產 * 生管作業流程 訂單確認 進度編排 生產排產 進度追蹤 * 生管作業流程圖 大底 訂購 成品出貨 進度編排 進度追蹤 現場 作業 尾數 處理 成品驗貨 權責單位﹕業務 生管 權責單位﹕ 生管\業務 生管 生管 生管/ 相關單位 相關單位 相關單位 QIP 業務/生管 訂單 確認 派工 接單 * 當總生管接到業務用E-mail方式所傳月份訂單SIZE明細后﹐根據目前生產線數﹑各線最大生產能力及底部硫化分析來決定月份所接訂單量。 根據底部硫化分析及現場生產狀況分周確認訂單（特殊型體需考慮國外材料交期）。 訂單確認 * 進度編排 根據月份所接訂單量設立月總工時及月目標產能 根據各型體的難易度確定生產線及時產能 根椐訂單出貨周次先后順序及面底材料考量 新型體需考慮PT進度及樣品鞋提供時程 現場的實際生產能力 線外作業及線內作業的搭配生產﹔ * 生產排產 根據生產進度表列印派工單﹔ 針對於加工流程較長的型體﹐提前現場上線前7天發放 派工單領料（外包作業）﹔ 針對於加工流程較短的型體﹐提前現場上線3天發放派工單﹐領料員提前2小時領料﹔ 根據生產進度表及現場日目標產能﹐在上線前1天開出 小時計划表﹐現場按小時計划作業﹔ * 進度追蹤 查詢面底材料是否按進度先后順序入庫 線內﹑線外是否配套加工 查詢現場尾數完成狀況﹐并及時追蹤尾數 如期完成（含補料） 及時追蹤每張訂單相關的測試報表（含拉力﹑ FGT測試等) 及時追蹤成品滿箱﹑驗貨 如期出貨 * 相關表單 接單﹕ 訂單明細表 訂單確認﹕硫化分析表﹑周進度表 大底訂購﹕大底訂購單 進度編排﹕生產進度表 進度追蹤﹕欠料明細表 派工﹕ 派工單﹑小時計划表 現場作業﹕面底配套報表﹑成型日報表 尾數處理﹕補料日報表 成品驗貨﹕成品鞋包裝巡檢控制日報表﹑ 驗貨日報 成品出貨﹕成品倉庫驗貨﹑出貨訂單日報表 * 裁管小時計划生產注意事項 1）裁斷員必須嚴格按照針車小時需求量進行斬料（不可 多斬也不可少斬）﹔ 2）所有未加工好之物料不可放入物料架內﹐也就是說放在物料架中之物料一定是裁管加工好待發給針車之物料 ﹔ 3）針車每個小組只允許一個物料架放原料且均放在裁管后面﹔ 4）裁管之物料原則上每個小籃筐只允許60雙﹐加工好后分別 放入對應針車之物料架上待用﹔ 5）取消捆扎部件之橡皮筋及裝部件之塑膠袋﹔ 6）外包加工部件要采取小時領料﹔ * 針車小時計划生產注意事項 1）支流部份要與主流同步加工﹐不可提前加工﹔ 2）針車只允許存放一發料鞋面車﹔ 3）針車線要按照“ESC”排線原則排線﹔ *依照工序號順序將機器設備盡量靠攏 *二字型“U”型逆時針物流方向 *出口入口在同一端 *作業員應坐在二字型線內側 *水蜘蛛同步維修 4）一雙流生產﹕每次加工一雙﹐每次檢查一雙﹐每次 傳送一雙 * 生管對小時計划之注意事項 1）必須做好小時生產計划﹔ 2）每小時生產計划中最好不要超過四個號碼（每條針車線 生產二個號碼）﹔ 3）每日小時計划排程若有異常發生時應及時調整﹔ 4）要求生產現場必須完全依照排程作業﹔ 5）注意將外包加工﹐資材倉連接起來朝小時發料之境界 邁進 ﹔ 6）請選派專人負責該樓面小時計划生產﹔ * 謝謝﹗ *