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李铁链个人资料 李铁链，MBA工商管理硕土，国家注册高级管理咨询师，中国科技大学特邀讲师、中大EMBA高级经理人研修班特邀讲师。 本土派实战讲师——李铁链先生 MBA工商管理硕土 国家注册高级管理咨询师 中国科技大学特邀讲师、中大EMBA高级经理人研修班特邀讲师 资深生产力改善专家 本土化领导模式创始人； 曾任企业副总经理、总经理 每年大型公开课培训百余场 成功辅导、培训企业百余家 金牌课程：《本土化领导艺术》 《老板如何突破自己的思想围城》 2004年被评为十大金牌顾问之一 核心咨询项目：CECS—成本效益控制体系、KPI关键指标与绩效考核、BPR/BPI-流程优化 成功辅导、培训客户典型代表： 德赛集团、惠州建业集团、富士康集团、东方航空公司、方普文化集团、天宝电子集团、日本东洋国际模具、深圳百丽鞋业、深圳盐田妇幼医院、金湖酒店、南峰物业管理有限公司、大甲岛旅游服务有限公司、本色纤体美容服务有限公司、美国巨轮鞋业集团等。企业经营管理之道 天道、地道、商道、人道、王道 第一讲： 老板的重重围城——有苦难言的疼 1. 思想围城:被自己困住了； 2. 管理思想:一手遮天； 3. 管理重心：关心某一点； 4. 透析思想变迁：先天不足； 5. 知识围城：被硬伤拖住了； 6. 老板的无可耐何：管理缺口； 7. 老板眼里的人才：人才围城； ü 老板管理案例透视1 第二讲： 老板心态剖析——哭笑不得的疼 1 老板的性格决定企业的类型； 2 老板的性格决定企业的走势——心里轨迹； 3 善待并运用性格管理企业——性格分析； 4 地域性格，一方水土养育一方老板； 5 各地商人的性格； 6 老板的帝王心态：皇恩浩荡的“奴”力资源 7 以老板的高度要求身边的人——虎的孤独； 8 皇权高压下的“奴”力资源——顺我者“存”； 9 多疑心态，用人要疑，疑人要用； 10 心理负荷与自尊的矛盾； 11 表面上的制度开明和看不见的干预； ü 老板管理案例透视2 第三讲：老板对家族企业的无奈 1 老板与员工的博弈——“弃”而不舍的疼 2 打破家庭企业发展的坚冰； 3 家族制不可怕，家长制才可怕； 4 企业改制的难点——老板的思想难改； 5 职业经理人的尴尬，来自老板的态度——传统积淀； 6 职业经理人的困惑来，来自老板的较量——关于诚信； 7 员工不行可以炒掉，但炒掉老板不可以！ ü 老板管理案例透视3 第四讲：老板，突出重围、解放思想——让职业经理人去管理企业 1 老板与自己的博弈——冲出重围的疼； 2 走下“皇位”：就是舍得一身剐，敢把自己拉下“马” 3 只有舍才能得，只有放得下才能拿得起； 4 刮去虚妄，还一个明明白白大自在； 5 不做“皇帝”，做企业家； 6 走近儒商，多学习； 7 走近员工，爱你在心口须开； 8 走出庐山看庐山，走出企业看企业； 9 走出误区：既然已经近视了，带上眼镜又何妨； 10 以身作则，老板你也是员工； 11 有什么样的心智，就有什么样的战略管理； 12老板，突出重围、解放思想——让职业经理人去管理企业，让自己一身轻； ü 老板管理案例透视4 李春夫简介 更多 资历背景： 中国红色管理研究院副院长，中国长征精神研究会副会长，注册咨询师/培训师。曾在富士康、云海通讯、影儿时尚集团等世界500强企业和国内知名民营企业任商学院院长等职，具有丰富的企业大学建设经验，同时，基于对毛泽东、周恩来、邓小平等伟人智慧及共产党、解放军发展史的深入研究，李老师将其与中国的传统文化及现代企业管理有机结合，开发了红色系列课程，十多年来，共培训事业单位、企业及各种团体组织5万多人，著畅销书《解放军执行模式》和《激发好员工的正能量-做雷锋式的好员 ☆ 资深中层管理全面技能提升实践专家☆ 资深经理人培养训练专家☆ NLP教练式培训创新专家 ☆ 十佳中层管理实践导师☆ PTT金牌讲师☆ 高级NLP教练 下面是古文鉴赏，不需要的朋友可以下载后编辑删除！！谢谢！！ 九歌·湘君?屈原??朗诵：路英君不行兮夷犹，蹇谁留兮中洲。?美要眇兮宜修，沛吾乘兮桂舟。?令沅湘兮无波，使江水兮安流。?望夫君兮未来，吹参差兮谁思。?驾飞龙兮北征，邅吾道兮洞庭。?薜荔柏兮蕙绸，荪桡兮兰旌。?望涔阳兮极浦，横大江兮扬灵。?扬灵兮未极，女婵媛兮为余太息。?横流涕兮潺湲，隐思君兮陫侧。?桂棹兮兰枻，斫冰兮积雪。?采薜荔兮水中，搴芙蓉兮木末。?心不同兮媒劳，恩不甚兮轻绝。?石濑兮浅浅，飞龙兮翩翩。?交不忠兮怨长，期不信兮告余以不闲。?朝骋骛兮江皋，夕弭节兮北渚。她含着笑，切着冰屑悉索的萝卜，??她含着笑，用手掏着猪吃的麦糟，??她含着笑，扇着炖肉的炉子的火，??她含着笑，背了团箕到广场上去??晒好那些大豆和小麦，??大堰河，为了生活，??