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个人素养职业素养《成功职业经理人素质训练》、《新进员工的职业化训练》、《操之在我-高效时间管理》、《职业形象塑造》、《从计划到执行》、《成功人士的七个习惯》。高效分析与展示《结构化思维训练》、《问题分析和解决》、《创新思维》、《用图表说话、做一流幻灯片》、《从展示到分析-EXCEL超级应用》、《思维模式与六顶思考帽》。人际沟通与表达《有效表达》、《高效的沟通技巧》、《专业演讲技巧》、《企业培训师培训》、《冲突处理技巧》、《双赢的谈判》。团队积极心态《压力情绪管理-基层员工》、《变压力为绩效-经理人的压力管理》、《呼叫中心压力情绪管理-坐席代表》、《呼叫中心压力情绪管理-基层主管》、《打造巅峰团队》。?●业务专业人力资源管理《职业生涯规划与发展》、《全面人力资源管理体系建设》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《如何建立有效的培训体系》 、《企业大学规划》 、《非培训经理的培训管理》 、《高效招聘与专业面试技巧》 、《绩效管理》 、《全面薪酬福利管理》 、《心理学管理》。财务管理《Excel财务管理中的实用技巧》、《非财务人员的财务管理》、《企业内部审计与风险控制》、《以企业战略发展为目标的计划和预算制定》、《公司治理与集团财务管控》。营销管理技能《顾问式销售》、《大客户销售管理》、《双赢的商务谈判》、《6D销售-职业销售的能力组合》、《打造高效能销售团队》 、《非销售人员的销售培训》、《品牌管理》、《区域市场分析与拓展技术》、《服务营销及客户关系管理》、《销售管理》、《终端零售店面要素管理》、《营销计划制定的流程与方法》。信息化管理《IT战略规划-企业信息蓝图》、《IT治理与评估》、《如何进行有效的IT监理》、《ITIL体系运作》、《IT项目管理》、《ERP原理和实施》。●管理胜任领导力《领导力提升》、《MTP-中层管理训练》、《执行力提升实战训练》、《教练式员工辅导》、《领导者的决策艺术》、《如何提升下属的能力》、《从专业骨干到合格的管理者》、《情境领导》、《领导者之剑-突破思维的技巧》、《领导者的沟通技能》。?●运营管理战略绩效《企业高效组织沟通-创立和谐会议体系》、《成功的项目管理》、《如何构建企业战略执行保障体系》。流程管理系列《打破部门壁垒,高效流程管理》、《流程优化方法与突破》、《流程经理业务精进训练》、《以集团管控为核心的流程管理》、《流程管理的IT实现》。知识管理系列《知识管理理念-基础篇》、《知识管理方法与工具-实践篇》、《知识管理的IT实现》。跟我们做知识管理《跟我们做知识管理》是AMT在知识管理领域长期坚持,从而将具有相当理论高度的方法论和最佳实践提炼出来,形成体系的成果体现。...阅读全文图说流程管理《图说流程管理》通过“图片+简单文字描述+案例”这一比较新颖的创作形式,力图推进流程管理理念和方法在中国的普及。...阅读全文突破成长的困境在中国,成长型企业是一个庞大的群体。对于这些企业生存已不是问题,把握机会跨越式发展成为问题。...阅读全文快胜——ZARA极速盈利模式哈佛商学院认为ZARA是欧洲最具研究价值的品牌;沃顿商学院、西班牙的IESE商学院等全球知名的商学院都将ZARA视为研究未来制造业的典范;《哈佛商业评论》把ZARA称为“时装行业中的戴尔电脑”。...阅读全文流程管理(第三版)《流程管理》(第3版)讲述不少企业的流程管理只是纸上谈兵,未见实效:或是要求各部门把自己的业务用流程图画出来,形成一套大而全的流程图文档,然后束之高阁。...阅读全文流程革命2.0—让战略落地的流程管理战略变了,流程却没有变,企业沿用以往的套路,怎么可能实现超越自然增长?如何将战略落到流程上?如何将战略目标分解为流程目标?如何将战略举措分解为流程优化工作?...阅读全文跟我们做流程管理第一本站在组织内部实施专家视角描写如何运作流程管理的书籍,研究流程管理在组织真实环境下的现状,挑战以及应对策略。丰富的工具、模板及案例,真正做到拿来即用。...阅读全文用数据决策经营分析已经被诸多企业重视,成为提高利润、降低成本、改善效率的重要方法。而经营分析往往是基于报表来做得。也就是说有了正确做报表的方法,经营分析也就有了成功的基础。...阅读全文给战略执行三把降落伞AMT十年咨询经验的总结,同时结合诸多精选案例,并配合企业管理实践者及专家顾问的精彩分析,为读者构建了一个适用于中国企业最简明的战略执行保障体系(SISS)。...阅读全文新经理过九关很多新经理上任伊始,表血上总气风发,实际上忧心如焚。因为你面对的,不是康庄大道,而是重重难关。要想成功过关,新经理必须明白,什么是当前最重要的。...阅读全文IT规划本书的写作,断断续续历时一年多,由朱战备博士、孟凡强先生、范晓虹女士、郭元元女士共同执笔完成。本书的部分研究成果来自于由国家

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