大客户开发与服务创新策略培训课程大纲..docVIP

大客户开发与服务创新策略培训 课程背景：　 《大客户开发与应用创新》是在对企业大量调查研究的基础上，研发的模块式培训课程。它借鉴了国际先进课程的精华，并结合中国的销售实际，开发出的适合中国国情的大客户开发及应用策略培训方案。培训目标：1、了解不同的行业大客户的需求的差异2、帮助学员学会对大客户的识别3、如何快速与潜在客户建立联系4、学会如何判断及了解大客户期望值5、学会制定客户关系发展计划6、制定多层次的沟通策略7、了解客户常见的购买动机　　　　　8、知道客户常见的评价标准9、怎样判断我们企业产品在大客户心目中的满意度10、如何保证每个成员工都有大客户至上的服务理念和精神■大客户是实现团队业绩的主力军　　　　　 ■怎样以最佳的思维赢得大客户的认可　 ■有效地满足大客户的期望和要求　　　　　■做好大客户满意的考察、调研及对策 ■大客户服务的基本内容和实施办法　　　　 ■客户对员工服务的12项评估标准课程大纲： 一 、大客户开发策略1、谁是我们要争取的大客户2、对大客户的定位3、传统的对大客户理解的偏差4、大客户的几种类型5、怎样以最佳的思维赢得大客户的认可6、对客户购买习惯分析7、客户价值分析方法8、如何开发企业中的大客户：9、从中国企业管理的盲点同企业家沟通10、从老板的困惑点同企业家的沟通11、从企业文化及团队建设方式与企业家沟通12、通过电话营销的有效沟通13、如何激发客户的兴趣14、通过作售前服务让客户感动15、发挥你的特长创造给别人利用的价值16、增强员工的服务意识17、客户对员工服务的12项评估标准18、优秀服务者的12 种常规性行为 二、 大客户进入策略1、怎样做好大客户采集2、知道如何通过商务洽谈和私人会晤等方式来收集客户信息⑴ 问卷式调研⑵ 采访式调研⑶ 取经式调研3、信息分析及分类4、对大客户期望的充分理解与制定适应的对策5、进入策略设计与沟通⑴ 知道在每种途径中用什么样的方式和语言迅速激发客户的兴趣 ⑵ 能够用5-10个问题，迅速了解客户 ⑶ 知道5种最有效的接触新客户的途径户需求，并判断客户价值⑷ 掌握5种以上与客户建立联系的技巧6、四个关键进入阶段7、学会制定客户关系发展计划⑴ 超越大客户期望的服务应该包括哪些具体内容？⑵ 实施大客户期望和增值服务的基本原则与参照标准 三、销售推进策略1、销售的黄金定律2、预先框式问句的演练3、引导式销售4、了解销售的惯性定律5、销售中关于沟通的互动式演练6、不同角色在沟通中的价值⑴ 抓住各户心理了解需求⑵ 抓住对家庭安全的需求⑶ 抓住对美容健身的需求⑷ 抓住对舒缓压力的需求⑸ 抓住对孩子教育的需求7、怎样制定提高大客户满意度的具体措施和实施办法8、怎样制定和提供超越大客户期望的服务策略9、不同时期公司推出的不同政策对大客户的促进10、现场进行一次成功的策略设计11、自己编制的大客户策略12、除保险以外你的增值服务有那些13、针对特殊行业或企业实施差异化服务的原则14、大客户开拓与维护中期操作中应该注意的基本事项15、企业对大客户的跟踪服务及维护技巧16、学会制定多层次的有效沟通策略17、能够针对客户需求和竞争对手的情况为每个客户制定个性化的保险购买方案18、充分运用销售工具作签单的武器（现场演练）19、实用案例介绍、分析、学员讨论⑴ 推动销售进程，赢取订单⑵ 如何让客户为你介绍更多的客户策略 四、 资源整合的创新策略1、通过整合资源进行大客户营销策略2、认识社会团体及组织的价值3、选对池塘钓大鱼4、同组织中大人物沟通的特点5、如何深入企业进行团队有效的合作6、通过公众演说增加自己的影响力7、透过关键人作客户资料资源的等价交换8、如何为团队伙伴铺路搭桥实现共赢 讲师介绍：田老师　　资深营销专家　　国际企业战略研究院副院长　　中山大学岭南学院EMBA工商管理硕士　　主讲过的主要课程：《战略营销》《面对面顾问式销售》《大客户开发与服务创新》《突破力销售--快速提升开拓市场的能力》《如何做一名优秀的部门经理》《销售渠道建设与管理》《提升经理人销售技能特训》《高效管理的沟通艺术》《目标管理》　　授课七大特色：一、拥有10年以上大型国企及私营企业市场营销管理实战经验，40年风雨人生路，磨练了意志，使知识和技能在实践中得以沉淀，二、经多年潜心研究，擅长根据企业的需求，为客户制定营销、销售渠道的开发及战略营销、提升销售技能的专业课程，量身定做可操作性强，理论联系实际，实性性强的课程。三、运用方法论及系统论导入课程的设计思路，由浅入深，由易到难，由微观到宏观，使企业人员的综合素质通过培训演练得到