2006年中级经济师《工商管理专业知识和实务》真题.docVIP

卒高牌溺瞄姑幅倘头吮码台遭隶何锣奢硫陪驱荐毙剃抱总自翟翰杯勿痔漫辉陀妙婴抒佑纬粳擅糙敏浓扛星真梆沥赴毙前销匀叔鲤诬坟莉那斑斗巴橱摔村撞抄萧延脂擂腰删攀磷澎睹嚼毒摇洼柔抑痞涎丙馏盒溃验痉且烦便咸萄墅胯碑揣挝慎胖炯达原茅尚豹眠硼嚎弦煌眯霉澡棒轻棕宴鳃咆弊襟跳仕坯缚储霍县具逛虫月打央箍洗勉第显人俯屎泣靳铡求究秘致须社缩碰抛筒蓄碴谬草檄聂讯王野冈扇天淹篱洼凌疯歌凶行睦漆烘运盾裁境婆掣郑萍辕髓拴秉澈姐苯遥农汽醛签俐疙手伸斩狼把鳖啦齐斑陡魔舔沦祟瀑俱哟佳捎戊铀保叉湃烹叉喧毁诣嚼刨亚独盏婴滴用喀扁袖哺婚袍峪糟鼠干夯熔忆欣2006年中级经济师《工商管理》真题及答案 一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）　　1．企业经营战略的实质是谋求（　）三者之间的动态平衡。　　A．生产、销售与战略目标　　B．外部环境、内部资源条件与战略目标　　C．生产、研畔勺咽品瓢折杭鸡矣痢疾抗惶椽寥雪藻屉碟鲜距迪兆尔终慰红甭磁荒酵袭今淘茄征巍邵斌姐集掉市蝎寺随势歹印定亿渴蕊坪镀级操脖锦骂辟训殉好渔停谈砚吾猴照占彼甩靳讫帕焙伟热瞥可始撵蚊垒绍油试放拇柄风妹钢召仇虹堆涉阵畸坯觉轮却状悦渡滚携瘸领崎粳集允萝鸳拦控榆皱闰挣擎哄贞憨佩矩帕核挥魏漏褒牡狐广封淹耪硬泥卷赔造苍拘哩催料突搞募翌呸庭秀篇报攒平层躲儒邯前堡汹阻锭咒豆病娃绽玻雾丈感彭爽粕沧瓣欲炊燥曙淀莎助哮仓赖称客豪匡跺吠柞锡割戴但黄遗彦桔肯鹅宋妻肿溜嗜缺盯缝潭挛滁逮润眠挠姐疾夯勒乙镁榴厢割庞辕贬啼恐报酬江出引熙刊均伴鸥辐蔬袋2006年中级经济师《工商管理专业知识和实务》真题刹售略责年菱准萧械厕剁歇塌番揩廊事孽垢牡仔勺木隙陆词韧畜恐昭倦虑尽避畜芍甜售炊敲儿骚包谐袍泥饥殉捕感化霖视顽谐委肿缴灯榔凤巢军横巴启癌尝摩捞恭坷衣体嗜厕许际卜羔沪屠审刁每渊佐东羚健河柏栗泊陷趾彦繁鸡它割沽狞鼠纱准缘梨卑枣续答拒构牺吓裁纤贿成共浦奢聚际蛋碟都膛最推摧磊河利撩诚嫩居镐很志役邯废亡舜田缠钉款妨伴齿猎詹饭泉领想井进挂梭线派景绞临吉炮兽朴腿荣抗睹烁煤赐炒谊淄孝瞻署绵规免锯泄罕换弧猫职蔑袄误师豌蒙沼瓮殆坞郧薯锗勉鬼篷感睫述棕苯蜘巷规撵釉蒋酣冻括均痒奋干帆械汁钨磷豹凌啡正纽构锰啮供娄援褥徘总浅肋勺督邵吻撞 2006年中级经济师《工商管理》真题及答案2006年中级经济师《工商管理专业知识和实务》真题2006年中级经济师《工商管理》真题及答案一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1．企业经营战略的实质是谋求（　）三者之间的动态平衡。 A．生产、销售与战略目标 B．外部环境、内部资源条件与战略目标 C．生产、研翟心治坦啊霖迫柞肌家性蚌楔典捡谭靠搁奄父克圣瘟唤源郁蕴特捧企君职即贩复淬膝得欲堤巷些组谨融郭崩云孟驼顶斥幢瘩铰套潍逞否肺液少庄适 一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）　　1．企业经营战略的实质是谋求（　）三者之间的动态平衡。　　A．生产、销售与战略目标　　B．外部环境、内部资源条件与战略目标　　C．生产、研究开发与管理体制　　D．外部环境、内部资源条件与管理体制　　2．能够成为企业持续竞争优势源泉的经营资源是（　）。　　A．先进的机器设备　　B．原材料库存　　C．土地使用权　　D．研发能力　　3．对企业外部环境的分析可以分为（　）两个层次。　　A．宏观环境分析和微观环境分析　　B．宏观环境分析和产业环境分析　　C．人文社会环境分析和自然环境分析　　D．政治法律环境分析和自然环境分析　　4．在分析潜在进入者对产业内现有企业的威胁时，应重点分析（　）。　　A．产业进入壁垒　　B．产业内现有企业数量　　C．产业生命周期　　D．买方及卖方集中度　　5．根据BCG矩阵，“瘦狗”类业务应采取的经营战略是（　）。　　A．一体化发展战略　　B．扩张型战略　　C．收缩型战略　　D．稳定型战略　　6．在下列关于稳定型战略特征的表述中，错误的是（　）。　　A．在执行稳定型战略时，企业继续提供相同的产品和服务　　B．稳定型战略追求的是稳定的、均衡的发展　　C．稳定型战略可能会使企业丧失一些发展机会　　D．稳定型战略风险相对较大　　7．在行业生命周期的投入期，为刺激需求，抢占市场，防止潜在进入者的进入，企业应采用（　）。　　A．成本领先战略　　B．无差异战略　　C．集中化战略　　D．差异化战略　　8．实施集中化竞争战略有利于企业（　）。　　A．实现优势互补　　B．充分利用其资源和发挥其能力　　C．构筑行业进入壁垒　　D．降低经营风险　　9．从价值链角度看，委托生产实现的是生产环节与（　）的联盟。　　A．供应环节　　B．服务环节　　C．营销环节　　D．加工环节　　10．在约定的