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工程部月份培训课件.
有家客栈福利体系
本着“以人为本”的管理理念,体现公司关心员工,增强员工的归属感。促进公司更好的发展,发挥人力资源在经营管理中的优势,增强企业的凝聚力推进企业和员工的共同成长,特制定此体系。
一、实施办法
各职能部门管理人员和各直营店管理人员,全面负责该部门或者该店的员工福利问题。及时掌握员工的实际情况,根据福利体系的发放标准和发放范围执行。费用的支出,凭有效票据按照《有家客栈费用报销制度》执行。
二、适用范围
有家客栈福利体系适用于:有家客栈的全体员工。
三、实施内容
(一)健康证办理费用的报销:
员工的健康是每位员工家庭幸福和促进企业健康快速发展的重要保证。员工工作满一年后,需再次办理健康证的费用由公司负责支付。
(二)员工重大家事福利: 所谓重大家事,指员工婚丧嫁娶等事关员工生活质量的重大事务。
1、员工结婚生子
(1)员工结婚: 各直营店领班、值班经理(含代理期)结婚公司赠予:500元礼金表示祝贺;各直营店店助、店长、部门副经理、部门经理以上人员结婚公司赠予:1000元礼金表示祝贺。
(2)员工生子 :各直营店领班以上管理人员(含代理期)和公司职能部门管理人员生子公司赠予300元以内的慰问品表示祝贺。
2、员工亲属丧葬慰问
(1)合同制基层员工直系亲属去世,公司或各直营店店长安排专人前往吊唁慰问,赠予200元慰问金。
(2)各直营店的领班以上管理层(含代理期)、公司职能部门管理层员工的直系亲属去世,公司或各直营店店长安排专人前往吊唁慰问,赠予500元慰问金。
3、员工重大疾病、员工家属重大疾病
(1)员工因重大疾病住院治疗,公司或各直营店店长安排人员予以探望,根据家庭的具体情况,帮助联系医院并确定是否派人进行照顾。
(2)员工直系亲属因重大疾病住院治疗,公司或各直营店派专人探望慰问。
(3)探望员工或者员工家属,公司赠予300元以内的礼品表示慰问。
(三)员工福利保障
随着公司不断发展壮大,公司在逐步提高员工薪资收入的基础上,将不断完善员工福利保障体系。
1、每逢“3.8妇女节”时,凡是我单位现有的女员工,将赠予每人100元左右的福利物品。
2、每逢“5.1劳动节”时,凡是我单位所有在职员工,将赠予每人100元左右的福利物品。
3、每逢双节时(国庆节、中秋节),凡是我单位所有在职员工,将赠予每人100元的过节费和月饼,表示双节的慰问。
4、每逢“春节”时,凡是我单位所有在职员工,将赠予基层员工100元的过节费;各直营店领班以上管理层(含代理期)、公司职能部门管理层将赠予200元的过节费,表示新年的祝福。
(四)员工业余文化生活
文化,是一种积淀深厚、潜移默化的力量,能体现一支团队的思想品质、文化涵养、行为规范和精神状态。作为企业文化建设中重要的一环—丰富员工业余文化生活尤为重要。
1、业余文化活动
组织旅游活动既可让大家身心放松,又可外出学习,重要是体现公司对员工的关怀,并把团队精神融入到活动中,营造团结、凝聚、活跃、奋进的整体氛围。每半年组织一次,具体时间、地点根据实际情况而定。
2、员工大会
为了增进员工之间的沟通交流,提高员工的能动性和创造力,不断提高团队凝聚力。公司每月月末组织一次员工大会,大会由公司和各直营店轮流主持,安排和表演节目。员工大会中的食品由采购部进行统一采购,员工大会的经费为:500元左右每月。
3、员工生日
公司为员工庆祝生日,体现对员工的人文关怀,拉近与员工之间的距离。公司将根据员工的需求购买价值50元的礼物,以表示对生日的祝福。生日礼物由公司管理层和各直营店店长,在每月的员工大会上发放。
4、联欢会
公司综办每年年底会组织一次联欢会,联欢会的时间、地点、形式、费用等根据实际情况而定。因为工作原因未能参加联欢会的员工,公司会根据实际情况,予以发放50元的补助。
(五)管理人员的培训福利
为了提高管理人员的工作能力和业务水平,公司不定期对管理人员进行专业的培训。参加培训的人员、时间、地点、内容和培训机构,根据公司的发展需求和个人的能力需求而定。
四、制度说明:由公司财务部负责对本制度的制定、修改、解释说明。
有家客栈公司级会议管理制度
公司根据本企业经营管理的需要,定期召开相应的会议,为规范公司会议管理,提高会议质量,使会议进行的有序、高效,特做如下规定:
一、适用范围
本制度适用于公司级会议,主要包括公司例会、思想交流会、销售会议、总经理访谈日及其他临时性会议。
二、会议纪律
1、参加公司级会议的人员必须遵守公司关于仪容仪表的相关规定;
2、参会人员须准时出席,未经准许,不得迟到,缺席或中途退席;
3、会议期间保持安静,将手机设为静音或关机状态,除特殊情况外,不得接听电话;
4、会议期间不得交头接耳或做与会议无关的事情;
5、参会者到会必须有准备,发言坦诚、有序、严肃、
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