市场营销与竞争情报沙盘模拟培训课程(汪韦伯)-中华讲师网..docVIP

市场营销与竞争情报沙盘模拟培训课程 目 录 讲师简介 错误!未定义书签。 市场营销与竞争情报沙盘培训课程简介 2 一、课程主要内容 6 二、培训时间 7 三、教学形式特点 7 四、课程教学大纲 9 五、量化分析示例 10 六、学员评价 15 七、课堂场景节选 16 高级沙盘专家汪韦伯简介 【汪韦伯】（Wong Wilber） 高级沙盘模拟培训师 SLOAN沙盘系列课程开发者 资深竞争情报咨询顾问 北京大学营销管理总裁班特聘讲师 清华大学总裁班特聘讲师 清华—麻省理工 国际工商管理硕士 【 简 介 】 汪韦伯先生是多家著名咨询、培训机构的高级沙盘培训师，汪韦伯先生具有多年的外资与国企的高级管理经验，具有很强的课程研发设计能力。主讲的企业经营管理沙盘课程，具有先进的课程架构和精彩实用的讲授内容，具有在网络环境下的实时数据收集和处理、评价能力，能带给学员最真实的经营体验与感悟收获。开发的企业定制化竞争决策系统（CECS）综合运用了经济学模型、人工层次分析法和现代网络计算机技术，在国内处于独一无二的领先水平。 【 核心课程 】 《企业全面经营决策沙盘模拟》《营销管理沙盘模拟》《高级财务管理沙盘模拟》《非财务经理的财务沙盘模拟》 《战略决策与商业博弈沙盘模拟》《经营决策与团队建设沙盘模拟》《市场营销与竞争情报沙盘模拟》《HR总监的沙盘模拟课程》等系列沙盘课程。 【 授课风格】 轻松幽默，内容翔实、见解深刻，能真正启发学员思维，并给予先进实用的行动与改进方法，深受各类学员的欢迎和好评。 【服务客户】 总裁班： 北京大学营销管理总裁 清华大学CIMS总裁班 清华大学财务管理总裁班 浙江大学继续教育学院总裁班 上海交大总裁班 部分企业内训： 首都机场、国家电网、工信部高级信息分析师认证班、海航集团、中石油、三一重工、贵州产投公司、东方集成、李宁集团、九阳集团、广州珠江桥集团、宁波市海归创业总裁训练营、山东高速、美的集团、中国兵器集团、北京恒信集团、北京前沿地产财务总监研讨班、如来纳税人俱乐部总裁沙龙、苏州信托有限公司、华北制药集团、中国移动南京分公司、浙江五洲新春企业集团、浙江巨人集团、常州昊邦汽车配件有限公司、江苏南自通华集团、廊坊英博电气有限公司、江西运通集团、天津津酒集团、工商银行、建设银行、天津银行、福州世欧房地产开发有限公司、阳光地产、珠江地产、欧世地产。。。 【教育背景】 清华大学－麻省理工学院 国际工商管理硕士（Tsinghua-MIT IMBA） 南京航空航天大学 飞机设计工学学士（NUAA aircraft design B.Eng） 【职业履历】 斯隆系列沙盘课程首席开发专家 工信部人才服务中心特聘专家 UTC OTIS中奥集团销售部经理 北京大学、清华大学、浙江大学总裁班特约讲师 【助理电话】 预约课程请联系齐芸老师 QQ：332862144 课堂助教 蒋谊颖 （Ingrid Jiang） 管理咨询顾问 管理沟通培训讲师 中国注册会计师 【 简 介 】 蒋老师具有多年企业高级管理经验，擅长管理沟通、商务谈判、审计和财务管理等领域。 【教育背景】 人民大学商学院企业管理硕士 【职业履历】 东奥时代教育产品研发总监 圣诺会计师事务所合伙人 安迈瑞克（AMTG）董事会秘书 万全制药集团财务总监 中禧会计师事务所项目经理 【核心课程】 一.企业全面经营决策沙盘模拟实战培训 沙盘培训课程采用模拟经营决策的形式锻炼系统思维、研讨管理专业知识、演练经营管理技能。沙盘培训具有实战、生动、系统、深刻的特点，克服了讲授式教学知识与理解运用脱节的弊端，深受受训学员和企业的欢迎。 对企业主及高层管理人士： ●提升整合内外部资源，平衡短期与长期策略的能力 ●在经营推演中检视自身经营企业的经验和教训，并引发不断改进、优化，达到系统化、模型化 ●深刻领会各种决策产生的连带后果，以及对企业最终业绩的影响 2对公司部门领导和其他人士： ●增强系统思维和全盘规划能力 ●领会高层战略意图，深刻理解本部门工作与全局的关系 ●突破部门局限，加强与其他部门的沟通、协作能力 ●学会用财务语言分析经营活动，能够通过改进运营效率提高企业盈利能力 二.营销管理沙盘模拟培训课程 1营销管理沙盘课程收益 通过模拟残酷激烈的市场竞争，在不给现实企业带来任何实际损失的前提下，使学员获得多种竞争形势下的宝贵市场营销经验。 通过实战模拟，进行市场细分和选择目标市场，学会竞争分析、资源分配、整合营销策划和实施。 帮助学员学习制定以市场为导向的营销和战略计划，认识营销战略对于经营业绩的决定性作用，深刻领悟企业综合竞争能力的来源。 2营销沙盘课程学习总体目标 营销管理沙盘模拟培训课程旨在通过运用现代沙盘教学方法，强化营销管