建筑工程专业一级建造师继续教育培训结业报告..docVIP

建筑工程专业一级建造师继续教育培训结业报告 把握发展趋势，掌握管理新理念? 在工程建设领域，工程项目复杂程度越来越高，新的技术和?方法不断涌现，新产品日新月异。这就要求从事生产一线的建造?师们、在掌握扎实的理论和专业知识的基础上，应不断学习，把握发展趋势掌握管理新理念。? 通过参加“建筑工程专业一级建造师继续教育培训”的学习，?使我增长了很多新知识，尤?其对新管理理念和作为建筑界发展新潮流的绿色建筑和绿色施工的理解与认知，受到了很大收获，总结为以下几点：? 一、?对建造师继续教育作用的理解? 1、建?设工程领域的新挑战---现今社会和公众要求建设工程领域实现商业价值并承担更广泛意义的社会和道德责任：应?用人?类最先进的科学技术、节约资源、提高生产效率；生产舒适、健?康、环保、安全的生产和生活场所，实践以人为本的理念；走低碳、绿色的发展之路，促进社会的可持续发展。? 面对这种挑战，这是我们作为生产一线的建造师们职业发?展的机遇，是承担社会责任的机会，为了达到这样的目标，我们?应该通过本次培训，认真的学习，提高道德、技术和技能多方面的综合素养。? 2、我们应掌握的知识更新迫在眉睫：补充新知识、增强职?业竞争力---在现今我们建造师的职业生涯中，变化是唯一可以预测的因素，我们在日常的施工总承包项目管理工作中逐渐接触到的，随着施工建筑材料的改进、新型结构材料的出现、高层/超?高层建筑的增多、节能建筑的出现，我们以往掌握的工程项目管?理知识在今天变化纷纭的境况下不能完全适用。? 课本里详细的对建设工程管理的前沿理论和发展方面的知?识、建筑工程技术方面的知识、新近颁布的建筑工程法律法规等方面的知识均作了详尽的讲解。尤其讲解并演示了将引领建筑业信息革命的建筑信息模型?（BIM）的工程管理技术，使我们感到很大的震撼。?通过培训学习，使我们增加了新知识，进一步掌握并提高?了施工管理和组织知识，并具备了相应的技术和技能，能够适应?社会发展和科学技术不断进步的需要，为?更好的参与项目管理工?作奠定了坚实的基础。? 3、竞?争力提升时不我待---随着工程领域开始为更具可持续性的实践而全面改革，可持续工程服务的新世界正在建立。在企?业的实际工作中，公司开始强调员工的技能、工作经验与技能有?关的能力，公司希望员工迅速掌握新知识并运用到实践中。通过?培训学习，让我们认识到我们本身具备的技能与先进管理技术的?差距。对于新趋势、新潮流应做最快的反应，不断加强学习、充?实自身的先进的知识。? 二、对建筑工程项目管理新发展的认知 近年来，随着社会、管理、技术学科领域的一些新发展?对建筑工程项目管理的理论和实践的影响，这是我们作为建造师职?业发展中的机遇，我们应努力的去把握发展趋势，掌握管理新理念。? 1、管理新理念---通过学习，首先知道了，建筑工程项目?管理的发展，最深刻的就是管理理念的变化，可持续发展观、以人为本、新?的价值观等新理念开始影响着建筑工程项目管理的发展，他们不仅充实、发展着建筑工程项目管理的理论基础，也促?进着其方法和手段的进步：? 1.1、可持续发展观--作为施工总承包管理方面的管理者，?通过学习，在以后组织施工时，我们应在保证质量、安全等基本?要求的前提下，尽量通过科学的管理和改进技术、合理安排，最大限度的节约资源并减少对环境负面影响的施工活动，例如：在?深基坑施工项目施工中利用基坑内降水资源进行厕所冲洗、砼构?件养护、路面淋湿抑制粉尘，用于大门口冲洗车设备用水；生活用热水采用太阳能加热；在施工场地内利用地形设置地下蓄水?池，对雨水等水资源进行收集再利用等措施既节约水源又达到环?境保护的目的；实现节能、节地、节水、节材和保护环境。 ?1.2、以人为本—在各项工程施工中做到精益管理：建立?自我管理机制，围绕着激发和调动人的主动性、积极性、创造性展开管理活动。精益管理中我们重点强调人的因素，通过临时会议实行全面质量管理，每个工作人员都可以各抒己见，及时解决?施工过程中遇到的所有问题，让施工人员自身保证产品质量，避?免事后检查、维修。从施工角度达到为使用者提供更舒适、更健?康、更安全、更绿色的场所的设计效果。? 通过学习，我们作为项目管理人员，以后把工作重点放在?改进工程质量，减少浪费；保证施工完成预定目标并实现所有劳动力工程的持续改进。重点强调施工中的持续改进和零缺陷，不断提高施工效率，从而实现建筑企业利润最大化的生产管理模式? 1.3、新的价值观—在项目施工管理过程中，建立健全本?质安全的理念、安全保证体系、健康文明施工措施、健康制度，建立强有力的安全管理体系；建立廉政管理制度。? 2、管理新方法---基于建筑信息模型（BIM）技术在施工?过程中的应用，“虚?拟施工”技术展现出其可以优化建筑项目设计、优化施工过程、优化施工管理活动，提前发现设计