红豆股份战略发展与分析报告.doc

河北联合大学轻工学院工商管理综合模拟课程设计 红豆股份发展战略分析报告 公司名称： 红豆股份 股票代码： 600400 班 级： 工商二班 第 几 组： 第三组 第几小组： 第二小组 指导教师： 张新刚 李劲松 2011 年 7 月 15 日 河北联合大学轻工学院工商管理综合模拟课程设计 基 本 信 息 报告题目 红豆股份战略分析报告 第 几 组 第三组 第几小组 第二小组 答辩代表 宋国英 报告字数 23050 小组成绩 甲上 甲 甲下 乙上 乙 乙下 丙上 丙 丙下 企 业 的 外 部 机 会 国内和国际消费市场的不断扩大，消费需求的多样化，国家政策的有效支持。 企 业 的 外 部 威 胁 服装行业的竞争压力进一步加剧，原材料价格上涨，供应紧张。 企 业 的 主 要 优 势 具有多年经营的，知名度强的品牌优势。 具有努力塑造的有民族特色的文化底蕴。 具有多元化的经营产业。 具有有效地民营融资渠道。 具有良好完善的服务体系和一整套市场拓展机制。 企 业 的 主 要 劣 势 国际上有众多服装名牌比红豆有压倒性优势；我国服装行业主要依靠廉价劳动力来获取利润，没有自己的设计路线，这就使得获取的利润非常有限。 自己独立的服装设计风格比较有限。 企 业 发 展 战 略 营销战略 人事和管理战略 文化战略 生产战略 服务战略 指导教师评语 指导教师签字： 2011 年 7月 18 日 目录 1.公司概况 ………………………………………………5 2.外部环境分析 ………………………………………… 6 2.1宏观环境分析 …………………………………… 6 2.1.1政治法律分析 ……………………………………6 2.1.2经济环境分析 ……………………………………7 2.1.3技术环境分析…………………………………… 7 2.1.4社会文化分析…………………………………… 8 2.2行业环境分析（五力模型）…………………………9 2.2．1供应者分析………………………………………9 2.2.2 潜在竞争者分析…………………………………9 2.2.3行业内部的竞争者分析…………………………10 2.2．4购买者分析………………………… …………10 2.2.5替代品以及互补品的分析 ……………………10 2.3战略集团分析 ……………………………………11 3公司内部条件分析 ……………………………………12 3.1营销能力分析 ………………………………………12 3.2核心竞争能力分 ……………………………………12 3.3 主营产品 ……………………………………12 3.4人力资源分析 ……………………………………14 3.5生产能力分析 ……………………………………15 3.6阻止效能分析 ……………………………………16 4财务能力分析 ……………………………………16 4.1财务比率分析 …………………………………16 4.2财务趋势分析 ………………………………… 17 4.3行业比较分析 …………………………………19 4.4综合分析 …………………………………20 5竞争对手分析 …………………………………20 5.1主营产品对比分析 ………………………………20 5.2市场渠道对比分析 ……………………………21 5.3财务能力对比分析 ………………………………22 5.4核心能力对比分析 ……………………………23 6公司战略选择 …………………………………24 6.1公司现行战略分析…………………………………24 6.1.1公司战略目标 …………………………………24 6.1.2公司战略方案 …………………………………24 6.2 swot分析 …………………………………28 6.3制定公司发展战略 …………………………………30 6.3.1公司使命 …………………………………30 6.3.2战略目标 …………………………………30 6.3.3选择战略方案 …………………………………30 6.3.4公司竞争战略 ………………………………32 6.3.5公司职能战略 …………………………………33 7．结论 …………………………………34 1．公司概况 1.1公司简介：????江苏红豆实业股份有限公司（以下简称“本公司”或“公司”）为经江苏省人民政府苏政复[1998]99号文批准设立的股份有限公司，股本为12,952.30万元，并于1998年9