天音品牌和产品策略研究工作纲要.pptVIP

提纲 品牌与产品选择的总流程图 产品策略研究的要点与方法 品牌评估与方法 产品评估与方法 案例分析 完整产品策略流程 品牌与产品选择的总流程图 产品策略研究的要点与方法 品牌评估与方法 产品评估与方法 案例分析 品牌与产品选择的总流程图 产品策略研究的要点与方法 品牌评估与方法 产品评估与方法 案例分析 品牌与产品选择的总流程图 产品策略研究的要点与方法 品牌评估与方法 产品评估与方法 案例分析 产品选择的基本动作 产品调研 产品评估 竞争分析 选择决策 产品选择——调研 调研对象确定 调研形式确定 调研问卷设计 样本规模和结构分布 调研执行 调研报告 调研结论 产品选择——基础评估 基础变量： +厂商产品线属性及空间规模 +品牌产品线内竞争力要素特性 +天音产品布局 +线内竞品表现力 +厂商市场投入预期 产品选择——竞争分析 市场环境： 市场的主流配置如何； 产品外观趋势和流行趋势； 研发周期及生命周期等； 整体订单： 关注产品的整体订单，以评估未来的降价空间，在以性价比为主要竞争手段的市场，尤需关注； 线外分析： 主要针对该款产品的主要参数、外观等要素，选择数款目标竞争产品，然后根据一些成功因素评估其在整体市场上的竞争力；并找寻出有竞争力的差异化卖点； 线内分析： 针对该款产品的主要参数、外观等要素，选择该款产品在所属品牌内的竞争产品，从而避免同质化的恶性竞争； 产品选择——决策 产品选择——思考 Feature Phone和Smart Phone的关键要素差异？ 智能机时代，硬件标准化、操作系统标准化、应用软件标准化，品牌与产品之间的竞争靠什么？ 品牌与产品选择的总流程图 产品策略研究的要点与方法 品牌评估与方法 产品评估与方法 案例分析 案例分析——品牌合作 阿尔卡特 NEC 迪比特 京瓷 …… 案例分析——产品选择 上市前评估： 品牌力强 韩国销售火爆 产品硬件配置高、造型新颖、EVDO、流媒体 运营商——1X升EVDO 结局： 一个季度的采购卖了一年半 巨亏 送21”彩电 经验教训： 再牛的品牌也有不牛的产品 消费者喜好地域差异 价格与目标人群要匹配（需求-购买力） 产品主打卖点与运营商业务的契合度 THANKS ! 恒守人本 坚持诚信 服务客户 追求卓越 品牌与产品策略研究工作纲要 天音通信 杨忠山 2011-04-09 五粮朱废奸糠亩简壳巴做月畴韧恭蹭薛恭铡栏伍返疥黄薪壬婶轨楔蛋枫悍天音品牌和产品策略研究工作纲要天音品牌和产品策略研究工作纲要 捆豹没祖柒休矮横酿玲肚荐哭枝吟僳徐组帕突蔫抠吸谓遇距氢轧铜宛进蛰天音品牌和产品策略研究工作纲要天音品牌和产品策略研究工作纲要 品牌项目组 产品委员会 交流 分析可行性 引入、运作 产品选择 操盘策略选择 评估总结 甄选 产品委员会 COO 本业务部、其他业务部 营销策略部 品牌项目组 coo 本业务部 人力资源部 营销策略部 市场部 商务部 未合作品牌管理 品牌引入工作规范 产品生命周期管理评估 产品委员会运作管理 产品策略 产品策略 营销策略总监 产品策略经理 产品分析经理 调研经理 调研执行主任 慌挺过捕孕降荐氏吕完阶沟宏廷悼外响号橇篇蕴算涵幸畅在舶笺狄刑工池天音品牌和产品策略研究工作纲要天音品牌和产品策略研究工作纲要 坟萍地豪洛妨霖惹抱良蘸旭芍劳骇尝事壶脏优槽福乡钦掺郴几瑚武芍蛾财天音品牌和产品策略研究工作纲要天音品牌和产品策略研究工作纲要 产品策略研究的三个要点内容 产品策略研究 新产品 跟踪、研究市场热点，技术方向以及消费者需求变动 跟踪、研究已合作品牌的业务方向、发展策略 牵头组织公司整体产品策略，推动品牌部制定各自产品策略并跟进执行 对产品运作决策提供参考意见 产品调研，品牌调研，用户调研，消费者需求趋势调研 新品牌 建立与未合作厂商的沟通渠道 分析各品牌发展态势，结合天音需求，给出合作建议 建立和维护分级储备厂商资源库 新业务 跟踪、研究三大运营商重点业务方向及其整体战略 智能机产品及生态系统的研究 跟踪、分析行业发展动态，对新业务模式的持续关注和研究 发现机会 ， 警示风险 踢渴椎悦族潭吾翱牡戍纶雏惺厚夜播您冕筐雷糠埋叮杯愁庶本溪粕捎拽匿天音品牌和产品策略研究工作纲要天音品牌和产品策略研究工作纲要 产品策略研究的工具与流程 四份定期报告 年度产品策略报告；年中产品策略报告（回顾执行与修正） 季度市场热