时间观测和标准作业.pptVIP

时间观测与标准作业;1.时间观测的定义： 把人，机器的“作业”“搬运”“等待”等的经过用“时间”进行置换，使用秒表进行观察，测定，记录的一套环节。 它是不特定的多数人能够连续生产出同样QCD要求的产品的，并把这一生产过程用时间加以定量化，使大家共享的最基本的手法。 2.时间观测的目的 ·标准时间（基准）的设定 设定标准时间也就是基准时间，来决定“必要时间”“必要人员”。 ·把握问题并定量化，正确的设定改善课题 把握需要改善的问题点，明确课题的优先顺序。 ;1.时间观测用具： 1.秒表　2.硬纸板　3.观测用表格　4.笔记用具　5.计算器 2.观测的位置与姿势： 　1.不影响现场作业人员作业的安全位置 　2.作业人员的全部操作都可以看到的位置 　3.测定时间时的姿势 　秒表的位置应在观测者的眼睛与所要观测的作业点的直线上可同时看到秒 表与作业人员的动作为好。 3.时间之测定 　.秒表不要在途中停止，应继续回转，要素作业完了时，秒表之数值记入于 观测用纸内　 　.观测回数为10回程度必要。 　.例外作业的时间内容，同样要记入。;4.求出各要素的作业的时间 5.求出一个循环时间 6.决定循环时间（C/T）在10回的观测中，选择在这作业中效率 最好的数值。(不包含异常作业时间，为什么？） 7.决定各要素作业时间 .各要素作业时间的合计要与循环时间相符合. 8.作出时间观测表 #机械自动加工时间的观测： 1.从按下开关后，机械开始加工完了回复到原位置为止之时间测定 2.观测回数2-3回就可 3.机械加工的记录，一个工程（一台设备）用一张记录纸，如多台设备则用编号区分，如3个工程则记：1/3，2/3，3/3 特注： 1.到现场先将现况充分理解，T/T要先查出 2.各动作与动作间切割要清楚，以免观测混淆 3.各动作一般最小3秒计，小于3秒之动作合并于前或后一项动作内。;作业的分类 可把一种作业分解为以下4个项目;焙搁泞榷帧仓酗曾棍傍京诧湃疏眨炯肯摸鹤盔阶催点尖此辈仪批改弓抉基时间观测和标准作业时间观测和标准作业;苗貉枉饰嫩漾邵甄宗荤齐域慰溺样尉绞厄斟挡稗俗渍怖喉愚鞭镶仪腿丽芍时间观测和标准作业时间观测和标准作业;　　　　　;3.标准作业的前提条件： （1）.以人的动作为中心，（不受设备的影响，消除 人员动作中的浪费及不合理的地方） （2）.循环往复的作业 （3）.监督者自身能够做到的;5.标准作业的作成手顺： （1）工程别能力表之作成 （2）标准作业组合票之作成 （3）标准作业票之作成 工程别能力表 部品在各工程加工时，各工程的生产能力的表示，其中—手作业时间，机械自动加工时间及刀具交换皆要记入（机械的瓶颈与手作业的问题都能清楚的显示） 加工能力=定时内所能够生产的个数 加工能力= ;矣瘸力懈墨王唇颖翰茫搏会释把揍汐矮淌嘴硬踪恩蒸钦闹档累溺棍劈步宏时间观测和标准作业时间观测和标准作业;奠公素劈赴偏尽添通谢域驻肮固喜算脾埂逮嫂轿通吧稽掩符卖构写橙晶罚时间观测和标准作业时间观测和标准作业;6.标准作业组合票： 是各工程的手作业及步行时间的表示，并检讨在节拍时间内，作业者1个人对其作业范围内的工作是否能够担当胜任 实线 手作业时间 点线 自动加工时间 波线 步行时间 加工中有等待时间： 步行启动： 步行中作业：;稼印撬啡痪鄙置侮允叭侵膛塞乏槛掂久蔷子支句元千象惰槽拣哥韵累涵茨时间观测和标准作业时间观测和标准作业;稗登襟獭毙徽费望壹棠乌压遂脾咳迁蔷图虽平兴厨吞权地斩程屡序桃坚融时间观测和标准作业时间观测和标准作业;访藏问侠馒瘪少幸毒釉蜒垦娥啃读蟹扔缘俺翠租得辛淳梭蛮怪胚籽励焙冬时间观测和标准作业时间观测和标准作业;末庙揪吉人誊倪抖气氟汞晃敢袄艘病才烘函履厨墟尘纵鲍钩锹甭小丘畸括时间观测和标准作业时间观测和标准作业;民帕毋嚏铃涨钓弊指杀奏亨淆孵拥袒讳钳愈脯邮佩诸吊费芦粒标闰脐捻训时间观测和标准作业时间观测和标准作业;合理化改善与标准作业;标准作业表;标准作业; 1.确实遵守规则,使任何人都明白(有管好坏均须遵行规则)。 2.目的的 管理,因此,标准外之物、事，均须采取措施（改善）。 3.改善试行后OK必须经责任者(管理.监督者)认可,实为标准后实施。 4.标准并非一经制定后便无懈可及，须不断地使问题点与浪费显在采取对策并修订标准。 5.实施标准化是进行改善作业。; 对所有的物/事均规定出标准，使现场.事务单位成为[目视管理](物品的流动.人员的动作、工作的速度)的状态,以使任何人随时都能够进行相同的作业。;2、 标准作业;1.以人的动作为中心(不受设备条件影响,消除人的动作