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人力资源管理模拟卷二 （班级：11级会计1班） 单项选择题（本大题共25小题，每小题1分，共25分） 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。. 期前激励就是在工作开始之前，公布任务指标及相应的奖惩措施。这种激励主要适用于( ) A.工作周期长，任务不易明确的项目 B.工作周期长，任务比较明确的项目 C.工作周期短，任务很明确的项目 D.工作周期短，任务不明确的项目 4. 依靠“饥饿政策”进行的人事管理，是建立在何种人性假设上的?( ) A.经济人 B.社会人 C.自我实现人 D.复杂人 5. 绩效考核中的强制分配法在确定优、中、劣各等级人数比例时遵循的是正态分布规律，即( ) A.按“两头小，中间大”分布 B.按“两头大”，“中间小”分布 C.按“从小到大”分布 D.按“从大到小”分布 6. .用短期的观点来看待人力资源管理，较少提供培训的人力资源战略被称为(??????)? A.协助型战略?B.效用型战略?C.累积型战略?D.标准型战略? 7. 企业人力资源供给预测包括两个方面（ ） A.内部人员供给预测和外部人员供给预测 B.管理人员预测和工人预测 C.固定员工预测和临时工预测 D.技术工人预测和普通工人预测 8． A.给予员工必要的职业指导? B.帮助员工制定职业生涯规划? C.保证员工合理的职位轮换和晋升? D.针对员工职业发展的需求进行培训? 10． 工作说明书与工作规范的最大的不同之处在于工作说明书的主角是 A.员工B.工作.培训D.绩效 工作分析的出发点是（　　　） A．企业战略B．人员C．组织D．职位 A．B． C． D． 20. 相对于公司内部其他工作，如果王刚的工作获得了公平的薪酬，那么他对自己的薪酬所感受到的是（　　） A．员工的公平性 B．外部的公平性　　C．内部的公平性 　D．封闭的公平性 21.企业年金属于（ ） A．B．C． D． 22美国哈佛商学院卡普兰和诺顿教授提出的一种建立在客户基础上的计划和程序提升系统，即（ ） A． B．C． D． 23. 人员测评体系的基础是（　　　） A．测评内容B．测评要素C．测评指标D．评分标准 （ ）A. B.工作C.奖励报酬 D.头衔职位 25下列不属于员工培训与开发方法形式是（ ）A.B.在职培训C.定期考试 D.案例法 二、多项选择题（本大题共5题，每小题2分，共10分） 在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分 人力资源管理的包括（　 　　　）A．B．C．D．（）A．B．C．D．.薪酬是企业与员工之间的一种利益交换，下列不属于薪酬对员工的功能的是（　） A. B.价值功能C.文化塑造功能 D.公平标准功能 E.控制成本功能 30. 人员激励机制包括以下内容( ) A.激励时机 B.激励频率 C.激励程度 D.激励深度 三、简答题（本大题共5题，每小题6分，共30分） 31.简述工作分析的意义。 32.简述人力资源规划的流程。 33.简述人员招募的概念及其意义。 34.简述战略对薪酬的影响。 35.简述人员素质测评方法中心理测验的定义和特点 论述题（本题10分） 36. 试述员工职业生涯规划的内容和步骤。 案例分析题（本题10分） 小王在一家私营公司做基层主管已经有3年了。这家公司在以前不是很重视绩效考评，但是依靠自己所拥有的资源，公司的发展很快。去年，公司从外部引进了一名人力资源总监，至此，公司的绩效考评制度才开始在公司中建立起来，公司中的大多数员工也开始知道了一些有关员工绩效管理的具体要求。 在去年年终考评时，小王的上司要同他谈话，小王很是不安，虽然他对一年来的工作很满意，但是他不知道他的上司对此怎么看。小王是个比较“内向”的人，除了工作上的问题，他不是很经常地和他的上司交往。在谈话中，上司对小王的表现总体上来讲是肯定的，同时，指出了他在工作中需要改善的地方。小王也同意那些看法，他知道自己有一些缺点。整个谈话过程是令人愉快的，离开他上司办公室时小王感觉不错。但是，当小王拿到上司给他的年终考评书面报告时，小王感到非常震惊，并且难以置信，书面报告中写了他很多问题、缺点等负面的东西，而他的成绩、优点等只有一点点。小王觉得这样的结果好像有点“不可理喻”。小