第七章_建设工程施工合同和管理.pptVIP

第七章 建设工程施工合同与管理 ;第一节 工程施工合同管理概述;二.工程承包合同各方的合同管理 （一） 业主对合同的管理 ■业主对合同的管理主要体现在施工合同的前期策 划和合同签订后的监督方面 ; （二） 承包商的合同管理 （1）通过投标竞争，战胜竞争对手，承接工程，并签订一个有利的合同 （2）在合同规定的工期和预算成本范围内完成合同规定的工程施工和保修责任，全面地正确地履行自己的合同义务，争取盈利 ; （三） 监理工程师的合同管理 （1）负责进行工程的进度控制、质量控制、投资控制以及做好协调工作。 （2）他是业主和承包商合同之外的第三方，是独立的法人单位;;三.合同管理与企业管理的关系 企业管理以营利为目的，而盈利来自于所实施的各个项目，各个项目的利润来自于每一个合同的履行过程，而在合同的履行过程中能否获利，又取决于合同管理的好坏。 ;第二节 合同管理的任务和主要工作 ;二. 合同管理的主要工作 1 建立合同实施的保证体系 2 监督工程小组和分包商按合同施工 3 对合同实施情况进行跟踪；收集合同实施 的信息并做出相应的信息处理 4 进行合同变更管理 5 日常的索赔和反索赔 ; 第三节 工程承包企业的合同管理; （一） 工程承包企业层次的合同管理 合同管理的重点： ■ 了解各地工程信息，组织参加各工程项目的投标。