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第7章 全球制造和供应链管理
;本章的主要内容; 第七章 ;全球化、国际化与本地化; 第一节 全球制造 ;波音飞机的制造 现在波音飞机的零部件分别在全球的70多个国家生产，最后在西雅图组装。这就是全球制造。波音飞机的尾翼是我们西安的飞机制造工厂专门为波音飞机生产。; 美国的科技如此发达，机尾就不能自己产?为什么零部件放到70多个国家生产?这是因为：
1、竞争激烈，必须把成本降到最低。虽然飞机是一个科技含量很高的产品，但在几千种零部件中有劳动密集型产品，有技术密集型产品。把劳动密集型产品放到劳动密集的地区去，把精密仪器放到德国、瑞士这些长于精密仪器的国家去，发挥比较优势，有利于降低成本。
2、还可以分散投资的汇率风险和政治风险，不至于因为他国的汇率变化和军事政变等因素影响自己的生产。; 二、全球资源获取战略; 1、内取资源方式;公司内制造零部件有四个方面优点;2、外取资源方式; 外取资源方式的优势 ; 3、战略联盟（书本P441）; ;第二节 全球制造 与价值链管理;; ; ;2．系列产品设计;;;第三节 全球制造与供应链管理; 一、即时的生产力量 ;;二、供应链管理;;;
1960s: 成本
1970s: 质量
1990s: 基于时间的竞争
2000: 敏捷（just in time）+ 供应商关系
= 供应链效率
;21世纪的竞争是供应链的竞争;三、国际物流;;四、国际运输问题;;;;;案例：延误、丢失和损坏的商品;7万美元货款是怎么丢的? ;;这一损失是怎样造成的呢？;;讨论题;参考答案;;;
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