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建筑工程造价咨询管理探讨 建筑工程造价咨询管理探讨 建建筑筑工工程程造造价价咨咨询询管管理理探探讨讨 李蜀燕 西宁市工程咨询院 青海 西宁 810000 摘 要：本文作者结合实际工作经验，探讨了建筑工程造价咨询管理的办法，供大家 参考借鉴。 关键词：建筑工程造价；咨询管理；探讨 Abstract: Combined with the author’s practical work experience, this paper discusses the construction project costconsulting management approach, for your reference. Keywords: construction engineering cost ;consulting management; discussion 中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2012） 工程造价的全过程的工程咨询服务，包括项目的工程概算、工程预算、招标代理、工 程造价事中控制、工程结算和工程决算、工程合同管理、支付索赔管理等内容。应做到 能为委托提供详尽的工程进展投资情况以及支付情况资料，随时按照市场波动情况修正 投资预算，并能提出分析意见和控制措施，进行投资决策、设计、施工直到竣工验收的 一体化全过程工程造价跟踪服务，协助业主能在项目实施过程中对投资进行监控，最终 有效地确定和控制造价，达到预期的投资目标。 1 项目实施阶段造价控制的具体做法 a 工程竣工结算时工程造价的确定与控制。施工单位在每个月初提供一份详细计划完 成的工程量清单，报业主审核，造价咨询机构根据审核后的计划完成的工程量清单及当 时的市场材价格，编制当月计划投资额。月末由施工单位提供本月实际完成的工程量清 单，经现场业主委托人员确认，并报业主批准后，造价咨询机构应根据批准后实际完成 的工程量及当月市场材料价格编制当月实际完成的工程投资额，并报业主、实施单位， 以便业主及时拨付工程款。并与计划投资额比较，分析差异原因，以便及时采取组织、 经济、技术等防止类似的原因再次发生，平时应由业主定时召开例会，汇报完成投资与 进度情况，布置下一步投资与进度计划，直至整个工程全部竣工，以确保工程不突破预 计投资额与进度计划。 b 工程变更时工程造价的确定与控制。工程变更在实际施工过程中是难免的，工程变 更主要包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更以及招标文件和工程量清单中未包 括的“新增工程”。由于工程变更会带来工程造价和工期的变化，为了有效地控制工程造 价，无论任何一方提出工程变更，均需由监理工程师确认并签发工程变更指令，施工单 位在工程变更确定后，提出变更工程价款报告，提供变更工程量清单，报业主确认后， 造价咨询机构根据变更工程量计算变更工程价款，作为追加合同款同期支付。 c材料价格的确定与控制。对于一般的材料价格应根据施工单位实际使用材料的供应 单位、规格通过市场询价来确定，并随材料价格的波动对工程预算进行调整，对于一些 特殊材料等可由造价咨询机构组织甲乙双方共同向不同的供应单位询价，或通过材料单 独议价的办法来确定价格低、质量符合要求的单位供应，并对预算进行调整，以便院方 可以随时掌握最新的投资额度。 2 跟踪审计的具体方案和内容 2.1设计阶段 任何工程设计都是技术和经济的辩证统一，设计阶段如何处理好技术和经济之间的关 系，是控制工程造价的最关键环节。 2.2 工程招标投标阶段 该过程的重点是为设计提供合理、准确的项目工程预算，以便院方确定投资规模，合 理安排资金，并确保预算不超概算。 2.3 项目实施阶段 项目实施阶段是建设方资金投入最多、最容易造成资金不合现流失的阶段，该阶段的 造价控制重点是使建设方及时、动态地掌握投资情况、合理支付工程款、选择价格合理 的建筑材料，保证最终工程结算不超过工程预算，该阶段是跟踪审计的重点。在该阶段 的造价跟踪审计主要体现在以下几个方面： a 施工单位中标后，应及时与建设单位核对预算工程量及施工单位拟订