腾讯芒种计划%3a-平台型媒体-的中国实践与问题反思.pdfVIP

第35卷第3期 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 湖北民族学院学报(哲学社会科学版) 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 No.3 Vol.35 Journal of Hubei University for Nationalities (2017 年第3期)　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 (Philosophy and Social Sciences)　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 No.32017 腾讯芒种计划:“平台型媒体”的中国实践与问题反思 张宏树,王思雨 (湖北民族学院文学与传媒学院,湖北 恩施445000) 摘要:随着互联网的深度发展,媒介生态环境发生了颠覆性的变迁,互联网技术公司利用技术手段,实现了由 “舞台”到“主角”的升级,“媒体平台”积极发展成为“平台媒体”。 腾讯“芒种计划”从流量、内容、用户、商业等视阈 转变发展思路,旨在打造媒体共赢生态圈。 作为“互联网+”时代媒体转型的主流模式,平台型媒体在中国的实践和 发展目前得到业界深切关注,其产生的问题也理应引起业界的反思。 如何在这个高度发达的信息社会创新路径、重 思媒体的公共性与公益性、发挥媒体联系社会的功能、回归新闻本位成为国内正在发展的平台型媒体需要考量的核 心问题。 关键词:腾讯芒种计划;平台型媒体;反思;公共性 中图分类号:G209　 　 文献标识码:A　 　 文章编号:1004-941(2017)03-0150-04 　 　 科技的快速发展促使新的技术公司不断出现, 改造”的传统逻辑,向更加符合互联网逻辑的路径 信息传播方式与策略愈发多样化,媒介环境发生了 进行探索。 此时腾讯“芒种计划”的动作,用某网评 颠覆性的变革。 “互联网+”不再是简单的渠道延 的话说则是:虽姗姗来迟却也恰逢其时。 伸,更是一种组织形式,推动着信息传播生态的变迁 2016年3月1 日,腾讯公司宣布启动“芒种计 和重构。 2016 年3 月 1 日,继今日头条的“千人万 划”,通过企鹅媒体平台重建媒体生态:操作全方位 元计划”和网易扶持个人生产者计划后,腾讯的“芒 的产品矩阵,拓展流量,助力自媒体影响力提升;全 种计划”接踵而至,宣布打造媒体共赢生态圈。 可 力开放平台,一键将内容分发到四大资讯内容矩阵 见,当今无论是传统媒体还是新兴媒体都在更迭换 (天天快报、腾讯新闻客户端、微信新闻插件和手机 代里竭力求生存,活跃于市场的媒介技术公司也不 QQ新闻插件);开放用户链接,促进更高效的互动 再甘心仅提供信息交互的平台,开始着力转型发展 和管理;商业变现,给予优质原创内容的自媒体全年 为真正的“媒体”———平台型媒体。 纵观历史,技术 2亿元补贴,自媒体运营广告费用也 100%归其所 公司闯入新闻业与历史上广播、电视作为娱乐信息 有,旨在打造媒体共赢生态圈。 从技术、内容、经济 提供者进入新闻业惊人的一致,只是这一次来得更 角度分析“芒种计划”,其举措紧紧契合移动互联网 猛烈,将改变整个媒介生态,合理的解读将有利于看 发展趋势,但背后依然有不可忽视的局限。 清未来。 将腾讯“芒种计划”作为研究案例,解读其 首先,开放数据资源,大力拓展流量,智能分发 运行模式,窥探平台型媒体的转型及发展特点,同时 与推荐新闻。 近几年“大数据”成为信息世界热词, 借鉴海外科技公司进入新闻业的创新举措,发现问 数据技术的普遍运用已经成为互联网时代真正基础 题并提出相应策略。 性的资源,互联网媒介公司利用大数据降低成本,大 一、新格局下“芒种计划”的突破和局限 大增强搜集、储存和分析数据的能力。 腾讯依托四 中国是一个快速发展的媒介市场。 2015 年全