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第二章 项目组织与项目管理技能
IT项目管理;第二章 项目组织和项目管理技能;项目组织的概念和职责;项目组织的特点;项目组织的文化;项目组织结构类型和关键特征;职能型项目组织;项目型项目组织;弱矩阵和平衡矩阵项目组织;强矩阵项目组织;影响项目组织类型选择的基本因素;一个有效的项目组织所要求的4个关键因素;项目团队—功能水平的阶段性;项目团队—发展成长的阶段;项目管理办公室;不同层次的项目管理办公室;项目管理系统;项目团队;项目管理需要的专业知识和技术 ;项目管理知识体系;应用领域的知识、标准和规定;理解项目环境;通用管理知识和技能;处理人际关系技能;核心思想—目标管理;达成目标的十途径;核心思想--PDCA;核心思想—平衡;项目成功的衡量标准;项目经理;项目经理的职责;项目经理的权限;讨论;职业经理人通用技能;蹲闪伯吏裳勉莽羔机厅威瞻笛即凸褪段烃沽率斩哨胚峭亏曙其窗商冈殉赌第二章 项目组织与项目管理技能第二章 项目组织与项目管理技能;总结和习题;
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