华军利天组织岗位手册 3.pdfVIP

乌鲁木齐华军利天商务有限公司 组织结构与岗位手册 第二部分 部门职责 9 乌鲁木齐华军利天商务有限公司 组织结构与岗位手册 1.产品部 部门职责 编 码 - 版 本 部门名称 产品部 页 次 1/1 修改 日期 一、部门职能结构 定岗 定编 产品部经理 产品经理 采购主管 市场主管 售后主管 物流司机 二、部门主要职责 （一）产品管理 1.负责依据厂商政策与市场反馈编制公司年度/月度产品计划，包括手机终端、号源、卡、及公司销售的其他产品 2.负责依据公司对毛利的考核要求，对产品价格体系进行制定与管理 3.负责依据公司所具备的电信政策及终端产品情况，进行产品套餐包装，对各业务口进行支撑 4.负责各厂商返利标准与财务部的对接与报备，建立返利台账，根据公司业务情况及时进行返利统计 5.负责对各业务口进行产品知识培训 （二）库存物流管理 1.负责依据公司对资金周转率的要求，对公司整体库存产品的管控、预警、调整与优化 2.负责公司所有产品，包括手机终端、号源、卡、公司销售的其他产品及设备等的库存管理及出入库手续、调拨、台账管理 3.负责公司线上线下物流配送及自建物流、合作物流的管理 4.负责对公司的库存情况进行预警，对滞销货品进行成本评估并制定促销处置方案 5.负责对各分公司、渠道、电子商务等业务部门返回的售后产品进行台账记录、送检、送修、以及备用机管理等 （三）供应商管理 1.依据产品部产品计划，从市场上选择合适的供应商，并根据实际情况采用合理方式对供应商进行比较与甄选 2.负责对长期合作的供应商进行管理，建立供应商档案，包括根据账期、返利等因素对供应商进行评估以及关系维护 3.负责对供应商进行账期、返利、货款结算管理 （四）订单采购