浙江义乌物流体系优化对策研究 ——基于对义乌仓储企业的研究.pdfVIP

企业导报 2016年第1期 浙江义乌物流体系优化对策研究 ———基于对义乌仓储企业的研究 马 众 吴雨点 （北京信息科技大学，北京 100192） 摘 要： 本文通过对浙江义乌物流仓储企业现状的分析，总结仓储行业存在的问题，分析形成问题的原因，提出从企业管理、 物流技术、物流人才和企业品牌等方面促进仓储企业发展的对策和建议。 关键词： 物流；义乌；优化对策；仓储 基金支持：由市教委“PXM2015_014224_000050 本科生培养———大学生科研训练(市级)”经费支持。 一、仓储业的现状分析 三、促进仓储业发展的对策和建议 在物流的整个流程中，各个组成环节的方面发展是不平 要以科学的理论为指导。随着现代物流理论的不断发展， 衡，在仓储方面表现的尤为突出，义乌的仓储业从总体上来看， 以及企业运营过程中供应链理论的普及，传统物流仓储企业的 仓储设施落后，仓储设备陈旧，企业的市场意识比较薄弱，经营 管理方式已经不能适应当前市场的要求，这就需要物流仓储企 单一的仓储业务，信息技术应用程度较低，资源利用率不高，管 业必须加强企业管理的现代化建设，积极应对市场和环境的变 理专业化程度比较低。义乌的仓储行业仍处在传统的原料和产 化，满足不同客户的要求，针对义乌小商品市场的特点，加强对 品仓储水平，可提供的短途运输服务很少，商业仓储和配送的 多品种、小批量等特点商品的服务，适应库存商品储存周转短 业水平比较落后。物流企业和某些地区为了自身发展的考虑， 的特点。 建立了自己的物流仓库，形成以企业和地区为管理单元的分割 要以提升技术作为企业发展的途径。尽快实现仓储管理的 体系，这些仓储单元相互独立，彼此分割，造成了资金的大量消 智能化和仓储过程的自动化，以智能化集成的现代物流仓库替 耗。各个仓储单元的分散管理也使管理水平难以得到全面的提 代传统仓库，实现智能管理和自动仓储，降低个体劳动对物流 高，使得管理相对落后，外部环境和内部管理的综合因素影响 的操控，通过智能系统，实现货物收发的自动化。要把人才作为 了仓库的利用效率，货物的流通率不高，库房的使用率下降。 企业发展的基础。义乌的物流仓储企业要积极制定内部和外部 二、仓储业存在的问题及原因 的人才战略，在内部，对现在有的员工和管理者进行轮岗培训， 物流仓储业面临机遇和挑战，其中存在一些问题，制约了 用现代化的物流理论和管理经营来改进现在的经营，在培训中 仓储业的发展，主要包含以下几个方面：（1）仓储空间减少。在 努力发现人才，积极调配岗位，人尽其才；在外部，制定有效的 经济领域，随着体制的不断改革，原来那些基于仓储理论的存 制度，积极进行人才的引进，尤其是熟悉物流企业业务的技能 储系统已经不适应当前经济的需求，可以支配的仓储空间不断 型和技术型人才。要以品牌和服务作为企业发展的核心。重视 下降，义乌的某些地区和区域已经没有可供支配的仓储容量， 服务质量，产品质量是企业经营成败的关键，对于物流仓储企 而且出现这种情况的范围也在不断的扩大。（2）盈利能力不强。 业而言，服务质量是其在激烈的市场竞争中取得优势的重要因 根据对当前经济环境的分析，义乌的物流企业和从事仓储业务 素，所以仓储企业必须加强内部管理，在全员范围内建立质量 的企业中，有相当一部分是靠收取存储费来维持企业运行的， 意识。打造企业品牌，在提升企业服务质量的同时，积极建立企 但是由于仓储服务的劳动附加值比较低，所以这些存储费是比 业的品牌，针对物流仓储行业的特殊情况，细分目标市场，针对 较低廉的。（3）仓储设施陈旧。义乌很多仓储企业都是随着义乌 某类具体商品开展仓储服务，在业界形成良好口碑，以现有的 小