第五章 员工参和制度.ppt

公司治理学;第五章 公司治理与员工参与制度 ;第一节 员工参与公司治理 ;一、员工参与公司治理的理论基础 ;双因素经济理论;人力资本理论;人力资本投资理论 ;利益相关者理论 ;分享经济理论（一） ;分享经济理论（二）;经济民主理论 （一）;经济民主理论 （二）;经济民主理论 （三）;二、员工参与公司治理的方式 ;工人自治 ;集体谈判 ;决策参与 ;监督参与 ;员工以经理身份参与公司治理 ;员工以股东身份参与公司治理 ;员工通过民主组织实行民主管理 ;三、员工参与制度的模式 ;德国的员工参与共决制;日本的终身雇佣制和年功序列制 ;西班牙的蒙德拉贡合作社 ;西班牙合作社制度的特点 ;前南斯拉夫的工人自治 ;员工持股（一） ;员工持股（二）;员工持股（三）;员工持股（四）;;一、起源 ;二、员工持股计划的种类 ;;三、实施员工持股计划的意义 ;（一）增强企业的凝聚力 人才是企业发展的原动力，目前人才的流失已经成为普遍现象，如何留住人才成了所有企业面临的急切任务。 由于企业员工持有公司股份，特别是员工持股计划将员工的未来收益和养老计划与公司股票的未来价值紧密联系在一起，既调动了员工的积极性，特别是高素质人才的积极性，也使得员工更加重视企业的发展，防止了人才流失，增强了企业对员工的凝聚力。;;（二）有效防止企业被兼并对手兼并或收购 一方面，公司的部分股份分散到员工手中，加大了敌意收购的难度，另一方面，由于员工持股，企业的利益与员工的利益紧密联系在一起，员工担心被敌意收购后可能裁员，激起了帮助企业抵制敌意收购的决心，从而防止企业被收购。;;;;;;;;;;;;;;;;;;;四、标准的员工持股计划;四、标准的员工持股计划;;五、员工持股计划的缺点 ;;第三节 国外员工持股计划的发展 ;一、美国的员工持股计划 ;;二、日本的员工持股计划 ;;三、英国的员工持股计划;;四、法国的员工持股计划 ;第四节 我国员工持股的实践 ;一、我国员工持股计划的发展过程 ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;二、我国员工持股计划的设计 ;;;;;;;;三、我国员工持股计划的模式 ;;;;;;;;;;;;第五节 员工利益的代表——工会与公司治理 ;一、工会在公司治理中的作用 ;二??我国员工参与公司治理的探索 ;