MI-QMD-003 材料禁用与解禁作业办法.pdfVIP

文件编号： MI-QMD-003 文件版本： A.0 文件标题： 材料禁用与解禁处理作业办法 文件页码： 第 1 页共 10 页 变 更 履 历 文件版次 变 更 内 容 生效日期 制 作 A.0 第一次发行 2013.5.27 李畅 受控文件 2013-5-27 发行部门： ■工程部 ■品管部 ■PMC部 ■组装部 ■SMT部 □管理部 ■售后服务部 □财务部 □总经理 审 核 批 准 制 作 审 核 批 准 李 畅 罗 小 文 黄 继 海 文件编号： MI-QMD-003 文件版本： A.0 文件标题： 材料禁用与解禁处理作业办法 文件页码： 第 2 页共 10 页 1 目的 为使生产物料能够被有效地规范化管理，避免不良物料误用于生产而导致异常的重复发生， 从而提升产品品质及生产效率。 2 适用范围 受控文件 本办法适用于本公司所有生产用物料。 2013-5-27 3 术语和定义 3.1 禁用材料：指生产中发生重大品质异常，造成生产费用提高、作业困难或有严重品质 隐患，或供应商物料不良改善效果及配合态度极差的，由IQC提出，各单 位签署裁定不能使用之材料 3.2 材料解禁：经过工程分析证实重大品质异常非材料本身所造成，或已经证实厂商材料 有明显的改善时。由SQE提出，各单位签署核定可以解除此材料的禁用 4 职责 4.1 采购：负责材料禁用的料况评估、禁用材料反馈供应商、禁用材料的退料处理和调 料，同时协助追踪厂商改善。 4.2 PMC： 负责协调产线及仓库禁用材料的数量统计及退换料作业。 4.3 仓库：负责禁用料的数量汇总及协助采购进行禁用料退料处理。 4.4 工程：负责对产品问题的制程分析及材料不良验证及推动研发对材料结构的改善。 4.5 QE： 负责制程中异常的确认/问题参与分析、调查问题追踪，不良样品确认与保留。 4.6 IQC： 负责材料禁用及解禁的申请、禁用材料状况的反馈、后续进料的管控。 4.7 SQE： 负责追踪供应商异常分析及改善报告，厂商不良料数量之统计及产线用料的供 应处理与厂商库存材料处理；以及材料解禁的提出。 4.8 组装部/SMT部：负责产线所有线存禁用料的统计并作退仓处理以及新料试投跟踪。