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6需求获取(哈工大)
软件工程
软件工程
第三章需求工程
6 需求获取
王忠杰
rainy@hit.edu.cn
2012年9月10 日
6 需求获取
主要内容
6.1 需求获取所面临的挑战
6.2 需求获取(elicitation)技术
– Interviewing
– Meetings and workshop
– Observing on the scene
– Brainstorming
6.3 需求获取的主要内容及其分类
6 需求获取
需求工程的总体流程
活动
需求管理
需求获取 需求分析 规格说明 需求验证 需求开发
产出物
会议纪要 需求规格 审核通过的
会议纪要 分析模型 需求规格 审核通过的
讨论纪要 分析模型 说明书 规格说明书
讨论纪要 说明书 规格说明书
6 需求获取
需求获取的目标
需求获取(requirement elicitation)的目标:
– 收集准备建立的系统和正在使用的系统的信息,并从这些信息中提取用户和
系统需求。
– 为下一步的需求分析提供素材。
6 需求获取
需求获取的基本步骤
了解
领域背景知识
业务需求
CxO
客户分类 部门经理 交流 需求纪要 问题?
(按角色)
业务员 分类整理
用户需求
案 方 决 解 议 则 建 规 件 务 条 业 束 求 需 能 功约
管理员 求 需 口 接 部 求 外 需 能 功 非
优先级排序
签字确认
冲突消解
6 需求获取
需求获取的基本步骤
第1步:了解相关背景和领域/行业的知识,确定产品所期望的用户
类;
第2步:与客户企业或组织的高层人员进行交流,了解实际用户任务和
目标以及这些任务所支持的业务需求;
第3步:与客户企业或组织的底层人员进行交流,获取每个用户类的详
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