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关于开展创建“六型”机关活动的实施方案 关于开展创建“六型”机关活动的实施方案 局机关各股室： 为了贯彻落实省、市局开展创建“六型”（学习型、效率型、创新型、和谐型、节约型、廉洁型）机关活动，规范机关管理，改进机关作风，塑造务实、高效、廉洁、文明的良好形象，现提出如下实施方案。 一、指导思想 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以实现机关管理的规范化、科学化、制度化，以规范机关工作运行机制、争创“六型”机关为手段，形成职责清晰、目标明确、程序周密、考核严格、奖惩分明的机关工作格局，切实树立带头学习、开拓创新、讲究文明、服务高效、清正廉洁的机关形象和风貌，为促进全县秘书网网址：6636.食品产业和医药经济健康、协调、可持续发展，提供坚强有力的组织保证。 二、目标要求 通过开展“六型”机关争创活动，全面落实机关管理“六定一规范”，明确机关工作人员的岗位、职责、工作目标和工作规程，建成一支勤于学习、善于创新、行为文明、办事高效、遵纪守法的机关工作队伍，实现机关工作程序化、行为规范化、管理标准化，形成“行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效”的工作运行机制，不断开创食品药品监管工作新局面。 三、主要任务 实行机关职能化管理，主要任务是落实“六定一规范”，即：定岗位、定职责、定目标、定规程、定考核、定奖惩，规范机关工作运行机制。 定岗位。局机关共设办公室、食品安全监察股、药品监督管理股、稽查股（队）4个股级内设机构。坚持从严、精简的原则，根据股室业务职能，对岗位进行科学设置，实现事事有人干，人人都干事。逐步推行轮岗和末位待岗，打破“岗位终身制”。坚持挂牌上岗制度，设立桌牌提示A、B工作岗位，进行执法人员照片公示接受群众监督。机关工作人员上班时间一律挂牌上岗。 定职责。根据职能配置，实行一人双岗，逐项分解岗位工作项目，对班子成员、股室及股室内部每一个工作岗位的工作性质、工作任务、工作质量等进行明确界定，做到人人有事干、事事有人管。同时，充分利用政务公开栏和有关媒体，对机关职能、岗位职责、办事流程、服务承诺制和首问负责制等面向社会全面公开，接受监督，确保各股室和每名工作人员都能各司其职、各负其责，在各自的职权范围内，独立负责而又分工协作地完成工作任务。 定目标。围绕全县经济发展总体规划和全县食品药品监管工作实际，认真制定加强机关职能化管理促进全县食品产业和医药经济跨越发展的长远规划和年度目标。年度目标要同年初工作计划一同制定，长远规划每5年制定一次，并注重年度目标与长远规划的有机结合，通过不断实现年度目标最终达到长远目标。各股室要制定本股室的具体工作目标，并细化量化工作指标到个人，做到工作有目标、奋斗有方向。 定规程。针对每项业务职能制定一套工作流程，一是明确工作责权，具体到某股室、某岗位办理某环节；二是明确工作程序，严格请示报告制度，不越位、不错位、不缺位；三是明确工作时限，能马上办理的立即办理，不能马上办理的应告之办理程序或解决办法。每一个股室形成一套完整的股室工作流程，从而形成一套完善的局机关工作规程，促进机关各项工作规范化、制度化。 定考核。对“六型”机关创建标准和股室年度目标进行量化分解，制定详实的考核细则，对各股室工作情况进行考核，实行定性与定量相结合。各股室也要针对不同岗位的工作特点，分别制定出既科学合理又简便易行的考核评价体系，对股室内部每个工作岗位进行全员考核。 定奖惩。根据考核结果，对优秀股室和岗位进行表彰，并作为机关工作人员奖惩、晋级等的重要依据。对工作成绩突出、具有特殊贡献的，优先提拔任用。对考核结果不合格的股室或岗位，对股室负责人或岗位工作人员予以批评教育。 四、组织领导 1、明确责任，加强领导。要把创建“六型”机关活动作为当前和今后一段时期机关建设工作的一项重要内容，列入重要议事日程。局成立创建“六型”机关工作领导小组。领导小组下设办公室，负责完成创建“六型”机关领导小组所赋予的各项工作任务和组织协调、宣传报道等工作。各股室负责本部门工作人员在创建“六型”机关过程中的学习表现、工作态度、工作实绩、廉洁勤政等方面的把关与考核，形成层层把关，一级对一级负责的创建工作机制。全体工作人员一定要从立党为公、执政为民的高度，深刻认识加强机关职能化建设的重大意义，统一思想认识，切实增强抓好和参与这项工作的责任感和自觉性。 2、突出重点本文来自517878秘书网 ，狠抓落实。各股室要高度重视“六型”机关的创建工作，紧紧围绕局机关长远规划和年度目标，结合创建活动的基本要求，立足于业务工作职责，认真研究制定岗位职责、工作目标、工作流程和考核细则，坚持高标准，严要求，精心组织，认真实施，创造性地开展工作，确保创建活动落到实处。 3、增强先锋意识，发挥示范作用。以开展保持共产党员先进性教育活动回头看为契机，充分发挥共