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厂办公室主任2006年度述职报告

厂办公室主任2006年度述职报告 各位 领导 ,同志们:   大家好!   2006年是实现”****”战略目标的第一年,也是我担任办公室主任的第一年。回顾这一年来的工作,我在厂 领导 及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变。下面,我从四个方面向领导和同志们 述职 ,请予评议。   一、办公室的日常管理工作。     办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人,自己清醒地认识到,办公室是企业的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,有文件起草、文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。   1、办理公司有关证件。新年伊始,需要办理企业统计证,企业法人代码证年检,工商营业执照的法人代表变更、资产变更、年检等相关的手续及证件。我通过多方努力积极为公司办理以上证件。充分发挥综合部门的协调作用。   2、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和 报告 等文字工作;负责办公会议的记录、整理;并负责对会议有关决议、决定的实施;认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;将公司所有的文件、协议书整理归档入册,做好资料归档工作;配合领导制订各项规章制度,并进一步补充、完善各项规章制度;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。全年起草、党字、厂字文**号,总计下发文件***余份;起草综合管理制度**份,并及时下发;全年制作投标书、资质文件***余本;《**简报》九期,共印制***余份。   3、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作,根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同,并及时对试用期满的员工组织考试。按照有关规定,要求劳资员办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧。   4、切实办好公司的福利。为职工办理元宵节、夏季、冬季劳保用品、福利等。开设职工食堂,为加班人员、单身职工提供可口的饭食,保障了生产经营管理人员的定时、临时就餐。   5、企业运转的日常工作。对全厂办公设施进行造册登记,实行资源共享,按需分配,专人管理的原则,保证有限的办公设施资源得到充分利用。电脑、电话、复印机、空调等设施,有故障首先由内部管理人员修理,修不好再送交修理部维修,为企业节约每一笔开支。   6、做好公司各种会议的组织、准备、服务工作。组织05年 总结 大会、*届*次职工大会、“七.一” 演讲 比赛、质量体系认证首末次会、“重阳节”老职工座谈会、每周生产例会等会议。各类会议期间,认真安排做好会场布置,落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作,不放过一个漏洞和疑点。使每一次会议均得到成功举办,并圆满结束。   7、认真组织职工进行培训。年初,厂部决定将每周六定为培训日,目的是加强学习,提高职工全面素质。在2006年内,针对需要,共组织开展集中学习、现场讲课、外出学习、观看影碟等形式多样的培训30次,接受培训的人员共计335人/次,极大的提高了工作人员的技术水平、综合素质。   二、加强自身学习,提高业务水平   由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习。向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己一年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了办公室工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过一年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。   积极参加党员先进性教育活动,认真做好学习笔记,通过这次活动使自己的思想觉悟得到提高,并增强了为企业、为职工服务的意识和能力。     三、廉洁自律情况   一年来,我能自觉遵守中央和各级党组织有关规定,做到廉洁守法、诚实正直。   1、按党章自律。党章规定不准做的我坚决不做,上级要求达到的我争取做到,不违章、不违纪、不违法,做个名副其实的共产党员。   2、用制度自律。我严格按本厂制定的各项制度办事。在物品采购、办公设施维修等经济行为上,

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