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厂务公开民主管理情况汇报 厂务公开民主管理情况汇报 尊敬的各位领导： 近年来，在上级工会的正确领导下，我们认真贯彻落实全心全意依靠职工办企业的方针，坚持将企业重大决策、生产经营管理重要问题、涉及职工切身利益的问题、以及党风廉政建设等内容，通过职代会、公司办公自动化和局域网等形式，实现了信息及时全面向职工公开，不仅覆盖至办公区、生产区，而且覆盖到职工每一个家庭，只要职工点击鼠标，就可以随时查阅公司各类信息，充分调动了职工参与企业改革和管理的积极性，给企业注入了新活力，公司两个文明建设取得可喜的成绩。根据省总本次调研督察提纲要求，简要将有关情况汇报如下： 一、坚持“三个必须、三个到位”，实现了网络公开，做到了企业管理与厂务公开的有机结合 多年来，我公司在实施厂务公开工作中，坚持做到了“三个必须”：即制定各项规章制度必须充分听取职工意见，凡推出各项制度、改革方案必须提前宣传说明，生产经营任务完成情况、岗位竞争、奖金分配等热点问题必须及时公开。在落实“厂务公开”各项制度规定方面，我们不断强化制度的执行力，坚持做到“三个到位”：即将责任落实到位，把厂务公开的任务、责任分解落实到部门，确保事事有人抓; 将公开的形式落实到位，确保有关内容及时、全面公开；将督促检查落实到位，对制度执行情况随时跟踪，对发现的问题，及时解决、考核。 1、领导重视，不断完善厂务公开工作体制和运行机制。一是不断加深对厂务公开重要性的认识，按照上级部署和要求，加强对厂务公开的组织领导。为了使厂务公开工作具有可操作性，在认真学习兄弟单位先进经验的基础上，结合企业自身的实际，起草制定了《厂务公开制度的实施意见》，从指导思想、主要内容、形式及组织机构和运行机制等方面都作了明确规定，提出了具体要求，目前已将岗位调整、财务指标完成、工程投资使用、考核分配等二十多类内容列入厂务公开范围，以不同方式向职工公布。二是落实公司领导接待日制度，设立了厂务公开栏、监督意见箱和举报电话，依托信息管理系统，利用各种媒体，加大宣传公开力度。三是全面推行职工岗位动态管理，实行公开招聘，对上岗条件、岗位职数、招聘要求均在办公自动化系统和公开栏进行公开。2000年以来有7名职工通过竞争走上了中层干部岗位，对热工专工、新闻干事、配电班长、职工食堂等80多个岗位进行了公开竞争，600余名职工报名参与了竞争。 2、坚持了职代会制度，严格程序，落实职权。一是坚持了每年两次的职代会制度，职代会上审议通过总经理工作报告、企业的经营方针、年度计划、经济责任制方案、工资奖金分配、奖惩办法及规章制度等，审议决定职工福利基金使用等有关职工生活福利的重大事项，坚持业务招待费使用情况向职代会报告并形成制度。建立健全了职代会各专门工作委员会，形成了三级民主管理网络，保证了职代会职权的落实。二是加大职代会决议贯彻落实的监督检查力度，及时将职代会任务分解，组织有关人员深入到各部门进行督查。三是坚持职工代表团（组）长联席会议制度，对牵涉到职工热点问题及公司重大决策进行不定期的公开、审议与研究。四是做好职代会提案审查处理工作。近几年的提案基本上做到“条条有着落，件件有交代”，从而有力地推动了公司生产经营管理水平的提高，增强了职代会决策质量和权威。 3、充分发挥公司MIS网的优势，不断创新厂务公开的形式。近年来，在坚持厂务公开制度化，规范化的基础上，注重把公司覆盖全厂生产区和生活区的MIS网作为厂务公开的重要载体。逐步设计完善了临沂发电公司信息综合查询系统，编写了计划管理、生产调度会议、运行管理、生技管理、考核管理、燃料管理、物资管理、物业管理、公文管理等十多个管理模块。在公司MIS网首页新设立了总经理电子信箱，公司所有微机均能登陆，可署名和不署名填写，IP地址设保密保护，使职工可以随时随地都可通过网上了解公司、部门、车间情况，反应自己意见和建议，保证了厂务公开的全面、及时，激发了广大职工知厂情、议厂事、促厂兴的积极性。二级单位运行部针对运行职工工作实际，明确了专人负责，将公司所有的文件、考核、技术资料、会议记录、安全简报，以及部门通知、各类信息等作为共享文件，及时登陆在微机上，运行职工随时可以通过公司内部MIS网，点击网址登陆查询； 党支部建立了 网站，将职工喜欢的专题和应该公开的各种信息文件集纳于一个网站，在吸引职工访问的同时，还可以留言提建议，查阅公司及部门各种公开信息。 4、坚持民主评议干部制度，加强对企业各项经营活动的监督检查。公司党委认真执行“三严一表率”的方针，不断加大从源头上预防和治理腐败的力度，加强了对公司经济建设的监督工作，较好地完成了《党风廉政建设责任书》中提出的目标与任务。首先公司党委强化自身的监督责任意识，及时、高质量地开好总经理办公会和党委会，使公司廉政建设与加强管理有机地结合起