公司需要提前思考全球化.PDFVIP

中国日报商业版： 公司“需要提前思考全球化” Alan Barrell 教授指出：如果中小型企业以全球市场的角度，深度思考 自己的商业模式，那么整个中国将会从中受益。 “中国商业应当开始筹划其全球化的发展道路，由于中国企业试图开拓新的商业模式， 一种可以充分利用市场差异化和全球视野的商业模式，”，英国剑桥大学教授，贾吉商学院创 业家指出。 Alan Barrell 教授说道：“在国际化扩张浪潮之下，中国的中小型企业很有可能成为下一 连接中国投资和全球化市场的桥梁，同时也将帮助中国企业提升价值链。中国的大型企业已 经在其特定领域成为国际领导者，但是中国自身仍需要更多类似的企业。”Alan Barrell 一直 在中国和剑桥，与各大剑桥访问学者共同团致力于领导力，管理能力提升和企业家教育。 Barrell 认为，将会成为工业领导的企业包括了：中国电信企业华为，以及电子产品企业 联想，其都具有全球性的销售业务。这些企业代表了以前中国企业国际化扩张的基本模型。 在此模型下，企业遵从以下策略：只有在自身发展壮大到国内市场饱和之后，再开始寻求国 际化市场。然而此种模型在当下已经失效，因为国际化意味着国外的企业可以进入到国内市 场。如果此时国内中型企业没有具备足够的竞争力，那么将会对其造成巨大的竞争压力， Barrell 强调，“除此之外，在市场中保持竞争力的一个重要元素就是国际化。很多中型企业， 特别是医疗，通信和科技领域，可以通过全球化来实现扩张。即使中国市场巨大，在其他的 国家和地区仍然有相应的需求。这些企业可以为不同的国家设计和创造不同的产品。” 另外一个中国企业需要全球化的主要因素是：创新和科技在很多成熟的市场上可以被轻 易获取，例如英国市场。对于那些已经进入到这些成熟市场上的中国企业，将会占尽先机。 在这个过程中，它可以帮助中国实现结构变革，从而转变成为一个高价值，以服务为基础的 经济社会。 中国商业领袖来到剑桥，总是会向 Barrell 请教中国的未来发展方向。“创新！创新将会 在未来二十年带领中国发展。中国需要更多属于自己的品牌，与此同时我可以看到中国逐渐 融入了一个创新的新社会。”Barrell 回答说。 从Barrell 的观点看，这股创新浪潮不仅仅体现在中国的世界领先公司上，如：华为。也 在一些中国新兴的创新公司身上充分体现。这种创新精神给中国经济带来了新的生机和活力。 华为，于1987 年创立于深圳，起初主要为西方企业提供设备生产服务，与此同时也努力 地开创自己的品牌。目前华为公司在超过140 个国家提供产品和服务，并且于2012 年超越 了爱立信，成为世界最大的电信设备生产商。华为的核心策略是致力于科研，承诺将年收入 的10%投入在科研领域，并在全球实现本土化，因此他可以获取各个国家当地最顶尖的专家 和人才。 “华为已经掌握了电信产业未来的需求。”Barrell 说到。在目前全球前50 最大的电信运 营商中，华为为45 个提供相应的服务。他进一步指出：另外一个非常具有创新意识的中国 企业是阿里巴巴，一个电商企业于1999 年在杭州创立。起初阿里巴巴作为企业与企业之间 提供服务的企业（B2B ），一度被定义为链接中国制造商和海外买家的窗口。自从阿里巴巴 建立以来已经发展成为中国的主要电商公司。去年阿里巴巴以250 亿美元，在纽交所成功上 市成，为了全球史上最大一宗IPO，从此名声大震。 Barrell 指出阿里巴巴和其他电商的主要区别在于其投资其他领域的能力，例如向中小型 企业提供借贷服务。 2013 年，支付宝的母公司-浙江阿里巴巴电子服务有限公司，宣布将为主体抽检小微金 融服务集团，小微金融将服务人群锁定为小微企业和个人消费。阿里巴巴的金融服务项目， 也称为蚂蚁金服，向中小型企业提高100 万元以下小额借贷。在中国大多数的银行希望把钱 借贷给大型公司或者国有企业，而往往缺乏信用额度的小型企业是被中国的银行系统所拒绝 借贷的，因此极度缺乏资金。 很多从蚂蚁金服中借贷的小型企业，往往已经是阿里的客户，所以阿里只需要通过以往 的客户数据，就可以推测和审查他们的信用属性和信用历史，其中包括了他们的购物历史信 息，水电煤费的缴纳数据，工作和家庭住址以及联络方式等。 这种商业模式是非常具有创新意识的，因为它允许中国人口中的没有信贷记录的特定人 群获得资金。最近，蚂蚁金服开放了云端网上借贷银行，MYbank, 提供最多 5 百万元的借 贷额。Barrell 说，这种商业模式，将会有