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学校第二学期组织人事处工作计划 学校第二学期组织人事处工作计划 一、指导思想 以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，在学校党委、行政领导下，以抓基层、打基础、创特色、求突破为思路，紧扣学校工作中心，服务学校发展大局，为学校各项事业发展提供坚强的组织保障。 二、工作目标 （一）深入推进基层组织建设，提高党建工作水平和干部队伍工作能力。 （二）以优秀教学团队建设带动教师教科研能力和专业水平全面提升。 （三）深化分配制度改革，完善绩效工资改革实施方案，充分调动广大教职工的工作积极性。 （四）深化人事制度改革，推进岗位设置管理工作运行。 三、具体工作与措施 （一）求创新，全力打造基层组织工作品牌 以创建国家中等职业教育改革发展示范学校工作为契机，在全校基层党组织和全体党员中进一步深入开展创先争优活动，全面推动全校党建工作，努力提升党建创新工作水平。实施党建创新课题项目化管理，遴选产生一批优质项目和案例，汇编基层党建创新成果。实施党建工作星级评定和管理机制，按照基层党组织五个好标准，对基层党组织进行分类星级评定，实行动态化评定、常态化管理。 （二）提能力，大力推进干部队伍建设 深入学习贯彻十八大精神，创新干部教育培训方式，切实提高干部培训的针对性和实效性，努力建设一支政治强、观念新、业务精、标准高、作风实、纪律严，行为正、团结紧、服务好的高素质干部队伍；强化对基层党支部、党员的考核，用制度规范行为，以标准引导行为，靠纪律约束行为，有效督促基层支部严格按照要求，认真抓好党建工作的开展，实现基层党支部和党员互促共进、同步提升；推动党群、部门间干部交流，不断提升党员干部的工作质量、管理水平和创新能力，确保组织工作满意度稳中有升。 （三）重实效，深入推进人事分配制度改革 以绩效工资改革和岗位设置管理为契机，积极推进人事分配制度改革，进一步提升学校工作的运转效能。加强人事工作调研。结合事业单位岗位设置管理工作，积极开展调研，为机构编制增减、人员使用与调配提供第一手资料。按照《市教育局直属学校专业技术岗位设置及内部各等级岗位聘用条件（试行）》要求尽快完成岗位聘用工作，激活工资绩效体系，建立充满生机和活力的内部分配制度，激发教职工的工作积极性和内在活力，促进学校各项事业又快又好发展。 （四）搭平台，进一步优化师资队伍结构 加速推进人才强校战略，促进学校师资队伍建设的科学化、规范化、制度化。加强与高校、行业协会组织以及合作企业的联系与合作，搭建人才招引联络平台，建立人才招引常态工作机制，积极引进优质人才；积极选派教师参加各级各类培训，通过各类主题实践、专题讲座、优秀教学团队建设以及师德师能评优展示活动，充分调动广大教师提升业务素质与执教能力的积极性，激发教师专业成长的主动性与创造性，全面优化师资队伍结构，建设让人民满意的教师队伍。 （五）树形象，全面提升宣传与服务水平 以贯彻落实党的十八大精神为主线，围绕基层党建、创先争优、队伍建设等重点主动策划新闻专题宣传，全方位解读学校各项建设工作成就，在国示范项目建设中注重选培典型人物，强化对师德、师能先进人物的立体式宣传和向上推荐工作；围绕教育教学中心，增强窗口意识和服务意识，在基层党建、党员教育、组织发展、教师培训与学历进修、专业技术职称申报、骨干教师培养与教学团队培育等各项工作中提供指导与服务，进一步提高工作效率和服务水平。 （六）抓实事，加强离退休人员和党组织建设工作 紧紧围绕构建和谐社会，认真贯彻落实老干部工作方针政策，坚持与时俱进、真抓实干。积极组织离退休支部活动，加强活动阵地建设，把社会主义核心价值体系融入离退休干部思想政治工作，教育和勉励广大离退休干部坚定理想信念、珍惜光荣历史、永葆革命本色。通过走访慰问、专题讨论等形式听取离退休人员和老干部心声, 围绕学校建设中的重大问题及离退休干部共同关心的热点问题，做好解疑释惑工作，及时研究解决重点难点问题，保障离退休人员各项福利待遇的落实，确保离退休队伍的稳定。 本文由论文联盟httP://Www.LWlm.COM收集整理， 1